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六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用 深圳:2025年11月25日
【培訓第1天】第一章 基礎知識第一節 綠帶內容回顧1.DMAIC邏輯思路2.六西格瑪綠帶項目及常用工具第二節 變革管理1.什么是變革2.誰做變革?RASCI3.變革模式4.變革流程:科特八步練習:障礙溝通計劃第三節 六西格瑪項目風險管理1.項目風險概念2.項目風險管理計劃3.項目相關方風險練習:六西格瑪風險管理計劃第四......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年11月26日
綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎;掌握基本統計知識;挑戰現狀的眼光與態度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在專業領域有較強技能。備注: 1) 學員須已接受六西格瑪綠帶訓練或者有六西格瑪綠帶基礎;2) 自帶手提電腦,于課前在網上免費下載MINITAB 16 或以上版本并安裝。課程大綱第1場模塊一:六西格......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2025年11月27日
D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段:1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統分析4. 計數型測量系統分析5. 過程能力分析6.因果......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講,結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......
打造高效執行力訓練課 上海:2025年11月24日
單元一:執行力的解讀- 什么是執行力:通過案例與討論,讓學員了解執行力的重要性與高效執行的四原則。單元二:有方向:目標管理- 目標管理的意義與循環:講解目標管理在企業中的作用,以及目標設定、執行、評估與反饋的循環過程。- SMART 原則與目標設定技巧:深入剖析 SMART 原則,指導學員如何設定具體、可衡量、可達成、......
IAOL?組織發展架構師認證班一如何成為組織發展與變革專家 廣州:2025年11月19日
1、科學而有趣的學習旅程【項目前】提供一次“組織發展與變革概論”網絡會議及3本中英文對照的參考文獻閱讀;【項目中】3天面授課程,課程中采用演講、群體討論、意象對話、群體教練、案例分析等多元化的學習方式;【項目后】頒發“OLECP組織領導力精要認證證書”,提供一次&ldqu......
