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全方位跨部門協同有效實施庫存管控 武漢:2025年11月26日
采購管理者、計劃管理者、采購與供應鏈管理從業者、生產運營及企業高管等課程大綱模塊一:企業面臨的挑戰&企業核心競爭力老板最關心什么?最頭疼什么?為什么企業賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用?模塊二:庫存與庫存管理概述:庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例:各行業庫存成本經驗值及庫存成本計算案例庫存管理......
可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州:2025年11月21日
生產運作高級管理人員、PMC核心成員、采購部門、生產部門核心人員課程大綱:模塊一:計劃與排產的原則基石:4級計劃體系1、制造業的基石任務思索1:源于訂單、終于交付的出色績效準交:贏得客戶快交:擊敗對手低庫存:提升收益2、計劃模式的2大原則與4級體系2大原則:滾動與冷凍案例分享1:前推后拉的三九拉動法4級體系第1級:產供......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2025年11月22日
倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體......
需求預測與庫存控制高級研修班 廣州:2025年11月28日
不同行業的供應鏈職能存在差異性,如采掘、制造、服務行業會各自采用不同的需求預測方法以及庫存配置,正是因為存在這種差異,所以必須結合企業的實際情況來開展有效的需求管理與庫存控制工作,以便使企業產品供應鏈運作更加流暢,對下游客戶的交付更加順利。課程收益確定企業所有核心部門參與供應鏈管理的必要性企業進行供應鏈管理變革必經的四......
變革管理實務 北京:2025年11月20日
企業總經理、副總、各部門經理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......
仿真實驗與探索性評估論證方法及應用 北京:2025年11月20日
仿真實驗研究的人員, 系統評估論證軟件開發的人員 ,系統工程管理人員 ,決策科學的研究人員,以及對決策科學感興趣的業內人員。培訓內容課程包括作戰實驗與探索性評估論證的基本理念,方法手段,工具平臺,與實際應用,包括了以下幾個方面:時間安排主題主要內容目的1學時評估論證域探索性方法論的基本理念、概念評估論證域探索性方法論的......
