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向華為學習:采購成本控制與戰(zhàn)略管理 深圳:2025年11月27日
一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構(gòu)成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評估要素3、物料評估因素的權(quán)重設(shè)置4、物料評估因素對綜合成本的影響三、采購管理的“三大流程&......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 深圳:2025年11月28日
1、深度學習標桿企業(yè)先進的企業(yè)的采購理念與內(nèi)控管理方式,對標自身找到改進方向;2、重點學習一套行之有效的采購成本分析方法,讓降本有跡可循;3、組織學會通過早期介入研發(fā)需求來降低成本;4、掌握學習掌握供應商質(zhì)量控制的常用方法,讓供應商管理變得有序;5、和中國最資深的采購專家學習供應商談判技巧,贏在溝通。培訓對象:采購總監(jiān)......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等。課程大綱第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2025年11月19日
第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標7......
企業(yè)家班:從戰(zhàn)略到執(zhí)行 上海:2025年11月20日
董事長/總裁+“營銷+研發(fā)+戰(zhàn)略+人力資源+財經(jīng)”等核心經(jīng)營班子課程大綱10月18日 09:00-21:00第一模塊:戰(zhàn)略思維與中長期戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略思想:讓戰(zhàn)略有靈魂2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程:戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上研討一:您公司目前的市場洞察體系如何建設(shè),如何通過市場洞察體系看清并共識哪些是機會,......
項目管理進階—項目管理過程控制及變更處理 上海:2025年11月17日
用科學的方法培訓每一位學員——如何用大數(shù)據(jù)在項目過程中,識別事先,事中和事后的變更處理。為每位學員設(shè)計符合他們工作性質(zhì)的案例,并在課堂上完成案例中時間(T),質(zhì)量(Q)和成本(C)在管理過程中的控制和變更處理。培訓對象? 項目經(jīng)理? 有項目管理經(jīng)驗的各類技術(shù)管理人員? 企業(yè)內(nèi)部各部門經(jīng)理? 項目......
