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2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》操作實務(wù)、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風險防范要點專題培訓(xùn)班 長沙:2025年12月11日
1.政府、業(yè)主方、咨詢方:各地政府的建設(shè)主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門;各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、建設(shè)開發(fā)、結(jié)算審計等相關(guān)部門人員;造價、監(jiān)理、招標代理等全過程工程咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)人員;2.承包方:施工企業(yè)、勘察設(shè)計院、專業(yè)分包商、勞務(wù)分包等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟師、總工程師、總法務(wù)師、總會計師、......
國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范 長沙:2025年12月23日
合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)必須堅守的社會責任與法治底線。強化合規(guī)管理與防控合規(guī)風險是國有企業(yè)推動合規(guī)經(jīng)營、促進依法合規(guī)運營、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必然要求.近年來,國資委、財政部等相繼發(fā)布相關(guān)合規(guī)管理辦法等法規(guī)頒布實施等新要求,旨在構(gòu)建“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的“三合一”全面內(nèi)部控制體系。......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 武漢:2025年11月28日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關(guān)鍵之年,要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面,促進考核目標更科學、契約執(zhí)行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口風險防范 廣州:2025年11月20日
1、了解國際貿(mào)易整個環(huán)節(jié)流程,有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風險點;2、有效把控各部門進出口環(huán)節(jié)進度,防范溝通不到位和耽誤進度;3、有效的控制國際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本,減少不必要的支出;4、課程結(jié)合最新的案例講解,能夠了解外貿(mào)實時動態(tài);注:如有課程涉及不到的貴司寶貴問題,請在課下以問題形式直接咨詢即可,這樣也更加直接和精準對接業(yè)務(wù)......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年11月26日
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導(dǎo);2、結(jié)果導(dǎo)向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結(jié)合;3、教學相長:關(guān)注學員項目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。課程對象綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎(chǔ);掌握基本統(tǒng)計知識;挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在......
EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實踐 上海:2025年11月25日
1、學員知曉識別法律法規(guī)的方法;2、學員學會如何解讀法律法規(guī),并能夠按照要求防范應(yīng)急風險;3、學員知曉如何運用應(yīng)急方面相關(guān)的法律法規(guī)知識4、通過案例分析,提升學員的應(yīng)用經(jīng)驗。參訓(xùn)對象:企業(yè)中層管理者授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱:第一單元:應(yīng)急......
