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萃取式學習地圖—匠藝傳承關鍵崗位人才復制 長沙:2025年12月04日
導入培訓的價值學習地圖的價值學習地圖實施階段學習地圖案例顆粒度與學習地圖的關系準備1.選取關鍵崗位2.選取專家第一模塊:任務梳理1.書寫工作任務書寫任務的結構:動詞+工作對象書寫動詞與工作對象的要點界定任務2.繪制任務導圖繪制任務導圖的意義繪制任務導圖的方法、步驟3.確定典型工作任務確定典型任務的意義選擇典型任務的兩種......
青出于藍——OTS藍領匠人培養(yǎng)體系?【版權】 長沙:2025年12月18日
運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、HR總監(jiān)、高級生產經理、生產經理、生產主管、HR培訓經理。課程大綱:探討:如何縮短培訓周期?1.制造業(yè)建立藍領匠人培養(yǎng)體系的必要性2.搭建藍領匠人培養(yǎng)體系第一模塊:崗位分析1.崗位分析的步驟與要點2.崗位知識萃取3.“崗位分析”管理現狀診斷第二模塊:師課同建1.培訓教材的分類......
結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢:2025年11月19日
1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計,讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法,讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計培訓對象人力資源總監(jiān),人力資源經理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪......
萃取式學習地圖—匠藝傳承關鍵崗位人才復制 武漢:2025年11月21日
人才,是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。想要實現高速發(fā)展,人才的快速培養(yǎng)是企業(yè)亟待解決的核心問題,尤其是關鍵崗位的人才培養(yǎng)。關鍵崗位人才梯隊是保障公司業(yè)務穩(wěn)定運行、公司效益持續(xù)增長的關鍵。公司往往花費了大量的人力、物力、財力在關鍵崗位的人才培養(yǎng)上,卻發(fā)現困難重重:來自業(yè)務部門的困惑:培養(yǎng)周期長:關鍵崗位的培養(yǎng)周期長,花了大量精力......
數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業(yè)務,重塑HR價值與影響力 上海:2025年11月20日
一系列數據思維——三層次數據分析價值,四層級成熟度和三大分析目標一整套分析工具——建立三維度組織與人才效能分析報表及其監(jiān)測體系一攬子分析技能——掌握一攬子實戰(zhàn)化數據分析與洞察的技巧與工具一大批實用案例——案例與方法1比1授課......
打破部門壁壘-跨部門溝通與協(xié)作訓練班 上海:2025年11月20日
第一章:跨部門合作為何會出現問題?1.組織成功的兩因素聰明---戰(zhàn)略、營銷、財務、制造、技術健康---最少的辦公室政治、最少的混亂、高漲的士氣、高效率、優(yōu)秀員工的低流失率2.跨部門合作的難點在哪里?3. 跨部門合作的目的與挑戰(zhàn)人際關系導向任務績效導向4. 什么原因導致跨部門合作的困難非合作性行為合作性行為5.跨部門合作......
