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引導式經理人--團隊共創與賦能 武漢:2025年11月20日
在錯綜復雜的新生態下,運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式,唯有如此才能在新生態下取得成功!作為企業,要把決策、行動的權利賦予了解情況的一線人員,提升他們的能力,支持他們獨立做主! -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰司令 麥克里斯特爾在谷歌,認為優秀經理人的八項素質......
引導式經理人--團隊共創與賦能 廣州:2025年11月21日
1.引導技術主要目的是幫助團隊更有效的討論并作出決策,激發團隊共創群策群力解決問題。通過引導可以有效促進團隊成員積極參與,貢獻智慧,培養問題解決與創新技能,強化共識和執行決策的意愿,提升組織效能。2.本課程將幫助經理人明確新時代下賦能重要性,掌握團隊引導的重要工具,學習團隊引導設計流程,將引導技術應用中管理的各種實用場......
英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州:2025年12月26日
明確VUCA時代下對經理人的挑戰,理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動,激發團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團隊方向與未來明確挑戰現狀的方法與行為,推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團隊協作一致,賦能他人掌握激勵人心的方法與行為,激發團......
教練型經理人:助力員工發展及績效提升 深圳:2025年11月27日
前任美國奇異公司的總裁杰克.威爾許說:一個偉大的領導是一個寬容大量的教練,因為他樂見所帶領的員工在職場上致勝。好的領導和卓越的領導之間最重要的區別不再是專業和技術的差異,更重要的是“做一個好教練”。Coaching教練,被譽為本世紀最具革命性理念和高效能的管理技術,已經成為當今歐美企業界提高生產......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
工作安全分析(JSA)與雙重預防機制的系統結合 上海:2025年12月12日
主題一:安全生產管理的責任意識1. 典型案例:安全管理,是誰的職責?2. 生產安全事故刑事責任追究規律總結3. 區別工藝安全與職業安全管理4. 安全生產管理主體責任概念剖析主題二:雙重預防機制建設基礎1. 安全生產管理的核心任務與邏輯2. 雙重預防機制的由來與政策解讀3. 雙重預防機制建設的常見問題4. 雙重預防機制與......
