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精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 長沙:2025年11月28日
了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......
PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 武漢:2025年11月19日
幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接,做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯,提高計劃的準確性生產(chǎn)計劃的掌握和物料供應(yīng)策略學(xué)會通過跨部門的溝通與協(xié)作來應(yīng)對計劃頻繁變動帶來的困擾管理流程與衡量體系......
EHS精益安全管理 武漢:2025年11月21日
了解精益安全生產(chǎn)管理理念、原則,工具和方法;建立精益安全體系框架,設(shè)計精益安全管理流程;掌握企業(yè)風(fēng)險管理的基本原理與方法及安全文化的建立;掌握行為安全管理的推行方法與觀察技巧;掌握作業(yè)現(xiàn)場安全管理的常用方法;掌握事故調(diào)查與根源分析的方法;課程大綱:第一部分 精益理念與安全管理第一章 精益安全管理理念認知第一節(jié) 精益安全......
現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器 武漢:2025年11月26日
當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):市場需求的個性化發(fā)展;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應(yīng)對以上眾多挑戰(zhàn)?人才培養(yǎng)是關(guān)鍵!!其中,基層管理者擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,對他們的培養(yǎng)日益成為企業(yè)人才培養(yǎng)的重......
卓越客戶服務(wù)技巧(2天) 上海:2025年11月27日
"客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個人或組織,從這個角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無時不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,更多問題的癥結(jié)不是溝通和協(xié)調(diào)的問題,而是部門或個人利益至上,服務(wù)理念的不到位;在企業(yè)強調(diào)服務(wù)至上,......
怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員培訓(xùn)收益1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目......
