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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 上海:2025年11月20日
引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在管理行為中的差異,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要素及運(yùn)用要點(diǎn),協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力掌握情景領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)用技巧,通過運(yùn)用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提高團(tuán)隊(duì)成員工作成效,提升領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性課程對(duì)象:企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理人員授課方式:主題講授案例研討經(jīng)驗(yàn)分享提問互動(dòng)課程大綱:1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)......
帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 長(zhǎng)沙:2025年11月21日
第一講:從人性上認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)究竟是領(lǐng)導(dǎo)什么?一、優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵因素卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)是核心二、企業(yè)發(fā)展的兩種作用力(推動(dòng)與拉動(dòng))三、什么是領(lǐng)導(dǎo)?為什么要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)是影響的過程,是通過發(fā)動(dòng)其他人來完成工作四、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別五、領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)權(quán)力(職位權(quán)力和非職位權(quán)力)經(jīng)典案例分析六、情境領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我測(cè)試根據(jù)員工......
管理者工匠精神塑造 長(zhǎng)沙:2025年11月29日
中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團(tuán)隊(duì),企業(yè)這艘商船才能在市場(chǎng)的驚濤駭浪中破浪前行;對(duì)職業(yè)經(jīng)理個(gè)人來說,充分掌握有關(guān)管理專業(yè)技能,是在職場(chǎng)取得成功的重要前提。本課程內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理......
激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力——營(yíng)造高績(jī)效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州:2025年11月20日
找到組織行為的基本理念與信條傳播自己的基本價(jià)值觀和理念使自己的行動(dòng)與共同的理念保持一致,為他人樹立榜樣表達(dá)自己對(duì)未來的渴望激發(fā)他人與自己分享共同愿景建立團(tuán)結(jié)、合作與信任的氛圍增強(qiáng)他人成就卓越的動(dòng)機(jī)認(rèn)可他人的才干與成就學(xué)會(huì)激勵(lì)人心的的方法與途徑培訓(xùn)對(duì)象中高層管理干部課程大綱導(dǎo)引:1、歡迎學(xué)員2、課程進(jìn)行方式與目標(biāo)介紹3、......
有效開展市場(chǎng)調(diào)研 北京:2025年12月08日
1. 確定調(diào)研問題識(shí)別調(diào)研問題準(zhǔn)確定義問題解決管理者與調(diào)研者對(duì)問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃選擇資料來源制定樣本計(jì)劃選擇接觸方式安排時(shí)間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效性開展問卷調(diào)研應(yīng)用個(gè)人訪談法4. 焦點(diǎn)小組調(diào)研利用焦點(diǎn)小組調(diào)研尋找......
人才管理與繼任者計(jì)劃 上海:2025年12月04日
1. 人才管理的目的和意義* 人才流失的影響* 人才管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的推動(dòng)作用* 人才管理的核心體系2. 人才的選拔及培養(yǎng)* 人才盤點(diǎn)及人才測(cè)評(píng)* 績(jī)優(yōu)人才及高潛人才的辨識(shí)* 人才庫的建立和維護(hù)* 人才的培養(yǎng)體系* 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系* 針對(duì)性的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃3. 人才的激勵(lì)和留用* 高潛人才的職業(yè)發(fā)展通道* 人才的安置和......
