熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 武漢生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 南昌TQM培訓(xùn) 合肥品管培訓(xùn) 廈門品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 貴陽統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 鄭州測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 福州外審員培訓(xùn) 重慶質(zhì)量管控培訓(xùn) 南京零缺陷管理培訓(xùn) 南寧QCC培訓(xùn) 西安品管圈培訓(xùn) 杭州供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 無錫生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 臺州審核員培訓(xùn) ??赒C培訓(xùn)長沙CIMS培訓(xùn)公開課
機(jī)械工藝設(shè)計及工藝管理 長沙:2025年11月19日
介紹如何進(jìn)行工藝體系建設(shè)、工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系;解析國家標(biāo)準(zhǔn)GB/24737工藝管理系列標(biāo)準(zhǔn)且如何落實(shí)在企業(yè)中,介紹各類工藝文件的編制方法、編制時間和原則;加工過程的質(zhì)量控制,從而加強(qiáng)工藝、設(shè)計、質(zhì)量各類人員對工藝文件的正確理解和生產(chǎn)現(xiàn)場的正確執(zhí)行。培訓(xùn)受眾:管理者代表、工藝技術(shù)總師、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計......
SPC統(tǒng)計過程控制 武漢:2025年11月19日
第一模塊 統(tǒng)計過程控制概論l統(tǒng)計技術(shù)發(fā)展l質(zhì)量管理發(fā)展階段l為什么要用統(tǒng)計過程控制l變差及變差產(chǎn)生的原因l正態(tài)分布及其基本統(tǒng)計量第二模塊 統(tǒng)計過程控制圖l統(tǒng)計過程控制起源l統(tǒng)計過程控制原理l統(tǒng)計過程控制實(shí)施完整步驟l統(tǒng)計過程控制圖分類及控制圖選擇決策圖l控制圖選擇練習(xí)l結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,識別需要使用控制圖的過程和特性值(包......
幾何尺寸和公差(GD&T) 武漢:2025年11月26日
第一模塊 簡介GD&T符號和術(shù)語■GD&T基礎(chǔ)知識歷史淵源,應(yīng)用范圍Ø 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注Ø 傳統(tǒng)正負(fù)公差標(biāo)注的弊端Ø GD&T與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同形位公差之間相互約束關(guān)系■GD&T規(guī)則和概念Ø 規(guī)則#1, 規(guī)則#2Ø 實(shí)效邊界條件......
TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 武漢:2025年11月28日
一、提高員工質(zhì)量意識的方法與技巧1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識的內(nèi)涵5、沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量6、不良品是最大的浪費(fèi)7、質(zhì)量意識培訓(xùn)的九種形式8、員工應(yīng)具備的十種質(zhì)量意識9、質(zhì)量意識提升五大方法10、質(zhì)理管理的四不政策和五不放過11、本章重點(diǎn)知識回顧競賽試題故事:1)好心辦壞事2......
創(chuàng)新工作法之中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升 深圳:2025年11月20日
?邏輯思維分析問題方法?創(chuàng)新思維設(shè)計方案?領(lǐng)導(dǎo)思維帶領(lǐng)員工?決策思維落地執(zhí)行?現(xiàn)場落地思維方式的練習(xí)?現(xiàn)場產(chǎn)出行動計劃課程大綱:破冰環(huán)節(jié):明確課程目標(biāo)和收益及產(chǎn)出第一部分、課程研討明確管理者遇到的問題有哪些?確定問題第二部分、明確針對不同問題所需要的思維方式和能力確定能力與思維需求模型第三部分、針對不同思維需求模型,思......
大數(shù)據(jù)時代流程管理與高效協(xié)同 上海:2025年11月19日
講師從實(shí)地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入,開始引入新的管理思想和理念; 流程管理新思想: 流程過去是講規(guī)范化,現(xiàn)在流程的核心是個性化,其實(shí)個性化是考驗快速反應(yīng)能力; 流程是經(jīng)驗的重復(fù)使用: 從言傳身教到知識管理,把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化; 企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識資本,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。課程收益1.以簡......
