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基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制 廣州:2025年11月30日
第一部分:基礎認知篇1. 戰略性人力資源管理中的培訓功能2. 企業競爭力與人才發展管理第二部分:系統作業篇1. 建立培訓管理體制第三部分:實務篇如何編制培訓計劃一、以目標為導向的培訓計劃1. 培訓需求分析模型2. 如何做訓后跟蹤二、基于職位或能力的培訓計劃1. 勝任能力模型的核心概念2. 培訓成果有效轉化模型三、年度培......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年11月28日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
全球經濟趨勢與企業戰略定位 上海:2025年11月20日
2025年全球經濟面臨增長放緩與區域分化并存的復雜局面。中美戰略博弈持續深化,貿易摩擦、科技封鎖與金融制裁成為新常態。歐盟和美聯儲的政策調整加劇匯率波動,產業鏈重構加速,企業正面臨前所未有的不確定性挑戰。在全球經濟格局劇變的時代,深刻理解中美經濟戰的底層邏輯以及中國經濟的周期調整特征,已成為企業決策者的核心競爭力。這直......
企業戰略管理和經營決策沙盤 成都:2025年11月19日
一、公司戰略1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略二、產品戰略學習運用產品組合策略和產品開發策略規劃產品線,為模擬企業謀求穩定的利潤來......
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳:2025年11月28日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 上海:2025年12月02日
1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標(過程)化管理4.績效監控* 監控日常運營......
