長沙5s現場管理培訓公開課

5S現場管理與項目推進 上海：2025年11月27日

企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶，實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與危機、機會，且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候，更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動，越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......

精益工廠系統推行與實戰 長沙：2025年11月28日

了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......

PMC制造業生產計劃與物料控制 武漢：2025年11月19日

幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準確性生產計劃的掌握和物料供應策略學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾管理流程與衡量體系......

EHS精益安全管理 武漢：2025年11月21日

著名的事故鏈理論清晰的表明，每一起事故的發生往往看似偶然的、突然的現象，其實是“人、機、環”等多方面的綜合反映，也是有關人員的不精、不細、不嚴的必然結果。 精益化工作是一個系統工程,是一個量化、細化的過程，是一個循序漸進的過程，涉及每項制度、每道環節、每個指令、每一名員工。精益化管理工作要做到可......

變革管理三次方 上海：2025年11月18日

知曉變革發生的 2 大方式、4 大要素、8 個步驟理解變革過程中需要從心出發，主動擁抱、以身作則體驗學習如何增強變革緊迫感，有效推進變革體驗學習對上、對下、橫向的影響技巧，應對變革阻力體驗學習如何鞏固短期成效，及促進行為改變課程大綱第一模塊：1.好的變革還是好的變革管理戰略與變革管理的關系合適的戰略與成功的落地實施2.......

標桿考察—揭秘上汽精益魔方研修班 上海：2025年11月26日

了解精益生產產生的背景和必然性；掌握精益生產的內涵以及體系搭建；揭秘上汽精益體系推進與各主流生產體系解析；深入汽車整車到零部件的標桿工廠考察，零距離觀察精益生產的現場應用。【項目特色】：先進工廠：走進上汽先進工廠，參觀整車廠與零部件企業；對話高管：內部高管講授釋疑，分享精益制造與管理經驗；專家解析：上汽專家系統揭秘，講......