長沙6Sigma培訓公開課

精益工廠系統推行與實戰 長沙：2025年11月28日

中國企業已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業的必然選擇！！誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！很多企業會有以下疑問：如何了解企業盈利如何實現？如何了解精益生產對企業盈利的貢獻？如何分享精益生產的發展與未來？......

PMC制造業生產計劃與物料控制 武漢：2025年11月19日

幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準確性生產計劃的掌握和物料供應策略學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾管理流程與衡量體系......

EHS精益安全管理 武漢：2025年11月21日

第一部分 精益理念與安全管理第一章 精益安全管理理念認知第一節 精益安全管理認知一、精益安全管理的概念二、精益安全管理與傳統安全管理第二節 精益安全意識一、安全意識的內涵二、員工安全意識薄弱的表現三、員工安全意識薄弱的常見原因四、提高員工安全意識的措施第三節 精益安全之行為安全一、人員不安全行為產生原因分析二、行為安全......

現場改善訓練營——現場改善的四大利器 武漢：2025年11月26日

當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：市場需求的個性化發展；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？人才培養是關鍵！！其中，基層管理者擔著現場管理和制造過程控制的重任，對他們的培養日益成為企業人才培養的重......

企業績效考核與薪酬體系設計 上海：2025年12月11日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2025年11月22日

將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。戰略是關注外部、關注未來、關注創新，而管理體系要與戰略相匹配，跟上戰略的變革而變革。對上一期戰略執行的結果進行復盤，才是下一輪戰略規劃的依據，如此循環，企業的戰略管理水平將螺旋式上升。然而大多數企業對戰略執行缺少結構化的過程管理，造成復盤沒有準確的結論，搞不清到底是規劃有問題還是執行有......