鄭州采購管理培訓(xùn)公開課

百戰(zhàn)不殆-制定和實施高效采購談判“降龍十八掌” 濟南：2025年11月20日

第一單元 采購談判具有的基本工具和能力情景案例1：優(yōu)秀談判高手的具備的九大條件--九陽神功1.采購談判基本原則2.采購談判三大心理模式3.疫情后強勢采購商務(wù)談判五大技巧4.談判基本階段5.采購談判基本八大利器【培訓(xùn)小技巧】談判中的八大利器【案例解讀】分享格力家電采購談判的六大秘密武器【頭腦風暴】為什么我們采購談判的效果......

基于采購的全真案例實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營 武漢：2025年11月28日

第一篇 吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1，對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求2021 年*陳小之采購談判系列課程*版權(quán)所有*翻版必究案例：向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報求助案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2......

央國企招標采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班 西安：2025年11月19日

黨中央、國務(wù)院高度重視央國企招標采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作，對進一步規(guī)范中央企業(yè)采購行為和全面提升采購與供應(yīng)鏈管理水平提出明確要求。近年來，國家監(jiān)管部門出臺系列關(guān)于深化招投標領(lǐng)域改革的新要求、新規(guī)范，國務(wù)院出臺《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》，國資委、發(fā)改革委聯(lián)合出臺《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工......

供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型 天津：2025年12月05日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務(wù)的提供者。培訓(xùn)形式培訓(xùn)主要以學員......

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》 南京：2025年11月26日

采購工程師、采購主管、供應(yīng)商質(zhì)量工程師。【課程收益】掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的內(nèi)容；掌握如何將質(zhì)量要求向供應(yīng)商傳遞；掌握提升供應(yīng)商質(zhì)量的工具和方法。【課程大綱】第一模塊：供應(yīng)商管理的零缺陷（0.5hr）1.質(zhì)量的含義2.質(zhì)量成本的含義及其對企業(yè)成本（或利潤）的影響3.供應(yīng)商管理在企業(yè)運營中的地位和作用4.供應(yīng)商管理的三大......

采購必備的財務(wù)知識與合同管理 北京：2025年11月19日

采購員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。課程收益一、了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識二、掌握在采購管理中需要應(yīng)用的財務(wù)知識三、構(gòu)建基于財務(wù)管理知識重塑采購全面成本管理的思維四、掌握......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務(wù)會計學理論，分析供方產(chǎn)品價格與成本，為何很不靠譜”&......

資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價值 北京：2025年11月20日

總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員……【課程大綱】一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值1、無效創(chuàng)新-“零增......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

買到所想——招標人員職場能力進階修煉 主講：何老師

● 了解招標工作的歷史進程，掌握選擇合規(guī)招標模式的原則與方法。● 掌握招降低采購成本的三大策略，清晰了解招標成本的決定因素。● 掌握分層采購計劃以及熟練使用象限分析采購任務(wù)。● 學習疫情下的緊急單一來源采購的施行辦法。課程對象：企業(yè)采購部人員、技術(shù)部人員、使用部人員、質(zhì)檢部人員課程方式：通過講授、方法總結(jié)、案例分享、現(xiàn)......

實用采購管理技術(shù)課程 主講：湯老師

作為優(yōu)秀的采購人員，必須掌握一種有別于常規(guī)采購的思考方法。它不能是注重獲得“單一最低采購價格”，而應(yīng)該是追求獲得“最低總成本”，一種具有采購戰(zhàn)略、采購流程與采購執(zhí)行，系統(tǒng)性的、以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的采購方法。優(yōu)秀的采購管理具有戰(zhàn)略的能力，能有效的整合公司和供應(yīng)商戰(zhàn)略目標和經(jīng)營......

結(jié)果導(dǎo)向過程合規(guī)招標采購實務(wù)操作與案例解析 主講：閣老師

招標作為一種采購工具，已經(jīng)無數(shù)次的被證明，不僅能夠降低企業(yè)的采購成本，而且也能夠降低采購人員腐敗尋租的空間。然而，近來來招標人在關(guān)注招標流程規(guī)范性的過程中，卻忽視了對采購結(jié)果的關(guān)注，進而出現(xiàn)項目質(zhì)量低下的不良結(jié)果，這讓使用部門常常苦不堪言。因此，如何兼顧二者，在保障過程合規(guī)的情況下，兼顧結(jié)果的有效性，是每一個采購人都需......

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