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SPC統計過程控制 武漢:2025年11月19日
講述統計過程控制的用途,統計過程控制的原理,統計過程控制圖的判斷準則。統計過程控制圖實施完整步驟,統計過程控制圖選擇決策圖,計量型統計過程控制圖- 均值極差圖,中值極差圖,均值標準差圖,單值極差圖,計數型過程控制圖-不合格品率圖,不合格品數圖,缺陷數圖,單位缺陷數圖及現場應用控制圖。課程收益企業收益:提升企業過程質量控......
幾何尺寸和公差(GD&T) 武漢:2025年11月26日
設計、質量、工藝和制造工程師,檢驗員,CMM測量員,以及相關需要識圖,用圖和繪圖的人員課程大綱第一模塊 簡介GD&T符號和術語■GD&T基礎知識歷史淵源,應用范圍Ø 標準標注Ø 傳統正負公差標注的弊端Ø GD&T與傳統坐標的異同形位公差之間相互約束關系■......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 武漢:2025年11月28日
公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱:一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10......
看板拉動與均衡生產實戰 武漢:2025年11月29日
也許您在面臨高庫存的煩惱,也許你的工廠經常缺料的現象,客戶的交貨區經常不能滿足。KANBAN與均衡生產給您一套系統的物流和生產組織解決方案,工廠的物流和生產效率,節約占地面積,降低成本和提升交付能力,全面提升企業運營績效。培訓受眾:廠長,生產經理,物流經理,精益主管,車間主任,工程師課程收益:掌握KANBAN流程;熟悉......
現場質量問題分析與解決8D法 武漢:2025年12月04日
課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現主義數據發現問題離散性數據(柏拉圖)飛鏢游戲連續型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......
向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
第一部分:極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析?2.展示區實現拿地66天開放,過程品質如何實現的路徑(景觀、大堂、外立面等)第二部分:產品品質精細化的落地行為能力打造1.管理現狀與思路2.工程管理體系(1)工程核心品質打法與目標(三高三守)(......
國際注冊質量經理(CQM)認證證書班 西安:2025年11月26日
第一模塊:質量與質量管理從三鹿奶粉、豐田剎車門、高田氣囊、日本神戶鋼鐵、三星爆炸等事件、看質量的代價什么是質量?從不同的部門看質量為何理解會如此之大,到底誰對?質量、質量管理與全面質量管理(TQM)的定義與理解從質量管理發展的主要階段劃分,審視各自組織質量現狀質量管理中常見的QC、QA 與QM之間各自職責是如何定義的,......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 天津:2025年11月26日
VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。最新全面改版的版本更加強調了過程方法(Process Approach)在生產過程審核中的運用,且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產品誕生階段的過......
質量管理培訓內訓課程
預防質量風險管理 主講:徐老師
1.公司的品質部中高層管理人員2.各類品質工程師(DQE,SQE,PQE,CS)等3.項目部的中高層管理人員及項目經理4.產品研發部的中高層管理人員及研發工程師(結構,電子工程師)等5.生產中高層管理人員及工藝工程師6.其他對質量風險控制有興趣的人員課程目標1.讓學員了解質量風險的定義及內涵2.熟悉并掌握識別質量風險的......
電路可靠性設計與工程計算 主講:武老師
電路工程師、測試工程師、系統工程師、技術經理課程大綱:第一部分:可靠性設計與失效分析第一章:電路可靠性設計基礎(1.5 h)1.1、可靠性定義1.2、環境應力分析1.3、人機交互分析1.4、關聯設備互動分析1.5、過渡過程應力1.6、負載波動分析1.7、單一故障分析1.8、可靠性預計分析1.9、判據標準1.10 電子、......
基于案例分析的VDA6.3過程審核實戰 主講:吳老師
有汽車制造業從業背景,熟悉所屬行業的產品開發和工藝設計流程,掌握審核的基本技能,有良好的溝通能力。【培訓目標】學員全面了解汽車工業過程審核的要求,掌握過程審核內審員核心技能;學習過程審核策劃、實施、評分、定級、和報告的技巧。通過抽樣對過程進行評定;有效預防有缺陷產品出廠,降低組織風險,提升產品的信譽,增強顧客滿意度。使......
