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財務匯報思維鍛造與PPT制作技巧提升 武漢:2025年11月18日
模塊一、了解工具、規范流程,快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區分及特色功能介紹2. 高效應用:快速訪問工具欄的設置3. 流程規范:PPT的規范制作流程4. 一鍵轉換:Word文檔一鍵轉PPT文件5. 母版版式:批量排版頁面6. 主題設置:定制PPT專屬皮膚案例演練:快速將匯報文檔制作成一份可以馬上使用的PPT......
商務演講與呈現技巧(占力沖) 武漢:2025年11月28日
務實的內容設計:避開傳統口才學重技巧不重實戰的問題,課程圍繞真實的『演講匯報』任務:工作匯報、提案建議、主題演講、會議講話等場景反復迭代和打磨,務實且有效。時尚的授課風格:商業匯報已經迎來商務新風格,課程把創意的工具和方法、500強的優秀做法融入案例和課堂研討,為學員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。課程大綱第一講:......
讓工作匯報更輕松—結構化思維演講呈現與表達能力提升 武漢:2025年12月04日
1.能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達;2.能快速搭建思維框架,快速組織語句順序;3.能邏輯清晰地思考,用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點;4.通過訓練讓學員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達,訓練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓練,從而幫助學員提高邏輯思維能力和溝通表達能力。課程對象:總經理、運行經理、總監、質量經理......
過目難忘的視覺化表達 南京:2025年11月28日
* 新的表達方式,認知習慣的改變* 視覺語言的本質和應用場景* 視覺表現力的學習和應用* 視覺化結構關系* 視覺隱喻如何讓內容有影響力和傳播力* 隱藏問題的可視化,系統化全局思維* 全腦思維訓練,想像力、創造力訓練* 觀察事物、了解事物、解決問題的系統思維模式課程大綱第一模塊:開場* 視覺語言是什么?* 我們為什么沒有......
跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 北京:2025年11月20日
組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協同中常見問題的根源,找到組織協同中的薄弱環節掌握本組織協同的關鍵要素制定合適的組織協同提升行動計劃課程大綱:第一模塊:組織協同的思考1.何謂協同2.協同的重要性3.協同不暢的原因4.協同的典型行為5.高效協同組織的衡量標準6.GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程......
DISC行為風格分析及溝通應用 北京:2025年11月20日
•了解DISC的起源及現狀•掌握DISC四種風格的特點•通過測試判定自我四種行為風格分布•掌握判定他人顯性行為風格的方法•嘗試通過調整自我的風格實現對不同行為風格進行溝通•掌握DISC在實際工作中如何應用課程大綱第一單元:學習DISC的意義1. 小組分享:組內......
財務匯報思維鍛造與PPT制作技巧提升 北京:2025年11月20日
在這個信息技術迅猛發展的時代,人們每天捕捉到的信息成千上萬,工作中同樣如此。你想傳達的,別人傳達給你的,都是你接收的無數信息中經過過濾和篩選的內容。于是,溝通和表達技巧的重要性愈發凸顯。然而,信息過載、注意力分散、信息真實性、內容堆砌等問題使得我們難以準確、清晰地傳達自己的意思。因此,通過PPT演示和匯報成了我們日常工......
沖突管理有效解決 北京:2025年11月20日
在企業管理過程中,由于種種原因難免產生各種沖突,本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態,了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突,提升學員面對沖突問題與情緒的,有效規避,緩解沖突,加強交流與合作處理技巧,進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......
溝通技巧培訓內訓課程
精彩路演的五步法 主講:于老師
企業路演者、客戶經理、銷售經理課程收益懂“講”的專家:做到目標清晰、聽眾理解、內容吸引、結構清晰、會講故事懂“演”的專家:做到路演口語化、肢體化、互動化。路演心態和演練:掌握路演正確態度和演練方法。課程提綱題目內容導論1.精彩的演講VS乏味演講乏味2.演講的五宗罪一、精彩......
有效的商務演講與呈現技巧 主講:彭老師
需要經常做工作匯報,或經常需要在商務場合進行一對多的個人呈現及想要提升演講能力的人。課程目標:克服公眾場合怯場,提升個人風范善用演講利器,提升表達能力內容組織提升,呈現技巧多樣靈活把握呈現局面,高效達成預定目標課程收益:1、了解職場上各種需要商務演講與呈現的場合:客戶交流會、新產品發布會、季度或年度末的匯報會、會議后的......
跨部門協作3.0—無邊界管理與群策群力 主講:劉老師
許多快速發展的成長型企業,隨著市場業務的拓展,部門設置越來越多,職責分工越來越明確。然而,跨部門之間的溝通卻越來越難以協調,常常影響公司整體運作效率,令很多企業領導者為之苦惱不已—— 如何有效處理跨部門溝通的障礙; 如何培養員工對組織的認同感; 如何推倒企業部門墻實現無邊界管理; 如何群策群力進......
