鄭州人際溝通培訓(xùn)公開課

知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海：2025年11月13日

通過培訓(xùn)，使管理人員認(rèn)識目標(biāo)及其管理的重要意義，了解目標(biāo)管理的PDCA過程，掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進(jìn)行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進(jìn)行計劃制訂，以提升自己目標(biāo)與計劃管理能力，從而提升團(tuán)隊績效、有效達(dá)成目標(biāo)。要想學(xué)會......

知人知心的人際溝通技術(shù) 上海：2025年12月16日

提高敏感度，在人際交往中獲得影響力：提升人際關(guān)系意識，掌握洞悉他人需求，獲得他人接納和信任的方法，從而提高與不同的人和諧相處的能力，和影響他人的能力。掌握人際溝通風(fēng)格，與不同的人建立有效溝通：認(rèn)識和理解不同類型人的溝通風(fēng)格和行為特征，及這些風(fēng)格和行為對雙方信任關(guān)系的建立產(chǎn)生的影響。從而在合作中，能夠更加迅速地洞悉對方的......

跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 鄭州：2025年11月15日

第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對其他部門......

公眾演說與魅力表達(dá) 武漢：2025年11月15日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱一、學(xué)習(xí)《公眾演說與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺風(fēng)塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風(fēng)塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操：現(xiàn)場訓(xùn)練臺風(fēng)三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3......

危害分析與風(fēng)險評估 深圳：2025年11月14日

本課程時長為1天。隨著貫標(biāo)認(rèn)證工作的深入，企業(yè)需要一批了解并掌握OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系的人員，特別是在深入進(jìn)行危害分析和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上幫助企業(yè)建立并完善職業(yè)健康安全管理體系，發(fā)現(xiàn)實際運(yùn)行過程的風(fēng)險問題。本課程就是為強(qiáng)化危害分析和風(fēng)險評價的方法運(yùn)用，以幫助體系推進(jìn)人員在了解并掌握危害分析和風(fēng)險評估的......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營：用數(shù)據(jù)驅(qū)動HR效能提升 深圳：2025年11月13日

第一部分：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)HR關(guān)鍵價值層級：效率、效能與影響力基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析案例：某企業(yè)基于問題發(fā)現(xiàn)的HR小數(shù)據(jù)分析第二部分：HR數(shù)據(jù)分析價值四層級與四維度......