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對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 濟南:2025年11月13日
對標一流企業案例,幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......
內部審計與反舞弊實務 濟南:2025年11月21日
第一章 內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么?(審計定位三大階段)2.2.審計用什么方法干?(審計方法論的五級臺階)2.3.審計誰來干?(審計的組織和人員管理三類模式)2.4.審計具體干什么?(審計業務的二十一種類型)2.5.審計用什么干?(審計從簡單到智能工具六十四種)2.6.審計......
企業內部控制精細化設計與實務案例 合肥:2025年11月13日
財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 西安:2025年11月11日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董(監)事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海:2025年11月13日
人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2025年11月25日
新上任的銷售管理人員、儲備銷售管理人課程收益幫助學員理解與學會應對新上任的挑戰,學習與應用必備的銷售業務管理技能知曉銷售管理者所應承擔的職責,學習和應用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事,為企業打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱:第一天第一模塊:當銷售精英成為管理者——重新定義......
