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跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海:2025年11月14日
重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標,企業對采購工作的重要任務目標,采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗,全面系統地將實戰經驗和現場指導及采購理論結合起來,針對各類企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳:2025年11月14日
第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題:配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素:目標,影響,氛圍3.與不同級別的人員溝通三要,三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作,各有所需,合作共贏(本章要點:職場供應鏈人員如何有效溝通協調,建立良好人脈)第......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 鄭州:2025年11月13日
后勞動法時代,法律與經濟環境的雙重壓力下,企業用工必須做出調整,否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時,如何在現有法律框架內,合法擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業用工管理的實操能力?提高勞動用工風險防范能力,為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在......
績效管理與薪酬設計訓練營 鄭州:2025年11月13日
從勞動關系的角度看,薪酬是組織對員工的承諾,績效是員工對組織的承諾,企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線,如何有效整合、激勵隊伍,推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看,通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制,實現員工收入與效益掛鉤,與績效聯動,充分激發員工的積極性,能有......
全面價格分析和采購成本控制 上海:2025年11月19日
1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在對采購成本績效考核中的應用4.成本分類* 成本的基本分......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2025年11月13日
在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析,使得部門間由關注各自任務,變為聚焦有效匹配,高效達成目標。通過講解業務數據的融合和挖掘,使本課程更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知......
