鄭州終端促銷培訓公開課

銷售目標與激勵制度設計 濟南：2025年11月13日

1反思、傳統的銷售目標設計與管理存在的諸多“漏洞”2導入、全新的銷售目標設計、管理與執行思維3學會、基于超水平增長的銷售目標設計和閉環管理的方法4剖析、深度激勵銷售人員的心理動力機制5掌握、完善和創新銷售激勵制度的策略和設計方法【目標受眾】：公司高層：董事長、總經理、營銷總經理營銷部門：營銷總監......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業績提升 武漢：2025年11月13日

1、認知從經理到教練的角色轉變2、幫助銷售管理者控制關鍵銷售行為3、讓領導由銷售管理者向銷售教練轉型4、有系統和有計劃性地發展銷售隊伍培訓對象銷售總監/經理、市場總監/經理、售前與技術經理、后備銷售干部、其他與銷售相關的管理人員等課程大綱第一篇：課程導入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經常遇到的困難分析3、從......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 西安：2025年11月14日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

實體店業績增長破局班 南京：2025年11月18日

方案一：老板股東、運營總監、區域經理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好。方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《實體店業績增長破局班》2天內訓項目；或者導入《天地人網優化工作坊》3天2夜駐店微咨詢項目。課程收益1、突破認知掌握在內卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業務戰略，基于贏......

向華為學習班組管理 深圳：2025年11月14日

1. 學習華為班組長的角色認知；2. 了解華為的班組培訓體系；3. 華為班組長基本的管理手法；4. 掌握華為班組長管理技巧與管理應會；5. 學會華為班組長如何激勵；培訓對象部門經理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與......

Situational Coach?-情景輔導模擬沙盤（版權課限30人） 廣州：2025年11月12日

第一部分：員工輔導的概念、價值、方法一、輔導的定義和重要性1、錄像觀察與討論：績效面談的風波（1）界定什么行為是輔導，什么行為不是輔導（2）輔導是行為改變的連續過程（3）輔導的真實價值和真正定義（4）審視我們的輔導，真正在做輔導不及10%，以及輔導的障礙（5）企業通過管理員工獲得業績的其他途徑：依靠管理者自身能力、依靠......