鄭州QMS培訓(xùn)公開課

8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟(jì)南：2025年11月15日

○ 理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用○ 學(xué)會應(yīng)用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......

GD&T檢測技術(shù)和檢具設(shè)計 武漢：2025年11月13日

設(shè)計、質(zhì)量和檢驗工程師，以及相關(guān)需要設(shè)計和使用檢具的人員。課程收益：掌握計量型和功能型檢具設(shè)計原則；學(xué)會GD&T公差的檢測思路；學(xué)會分析檢測數(shù)據(jù)，正確填寫檢測報告；學(xué)會合理分配檢具公差的方法。課程大綱：第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應(yīng)用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類型和應(yīng)用計量型檢具功能性檢具影響......

統(tǒng)計過程控制SPC基礎(chǔ) (新版) 武漢：2025年11月13日

實際案例講解：通過企業(yè)中過程控制的實例案例講解，來說明SPC的原理、運(yùn)用步驟、注意事項。小組練習(xí)：– 通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握SPC的具體要求以及在過程控制中的應(yīng)用。軟件操作：通過軟件（Excell、Minitab等）操作演示來說明如何用軟件進(jìn)行SPC分析。培訓(xùn)評估：– 培訓(xùn)評估......

SPC統(tǒng)計過程控制 武漢：2025年11月19日

企業(yè)收益：提升企業(yè)過程質(zhì)量控制和質(zhì)量改善水平，獲得一致性質(zhì)量學(xué)員收益：提升個人過程質(zhì)量控制工具應(yīng)用的應(yīng)用能力培訓(xùn)對象適用于企業(yè)研發(fā)，制造工程，生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲和物流工程師或主管參加。。課程大綱第一模塊 統(tǒng)計過程控制概論l統(tǒng)計技術(shù)發(fā)展l質(zhì)量管理發(fā)展階段l為什么要用統(tǒng)計過程控制l變差及變差產(chǎn)生的原因l正態(tài)分布及......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 上海：2025年11月27日

企業(yè)中高級管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經(jīng)理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？優(yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對的......

用項目管理的方法管理一切 北京：2025年11月21日

一、項目管理前世今生？1、項目管理發(fā)展背景2、項目管理的流派和應(yīng)用3、項目管理前看看遇到的問題（可單獨講解項目，項目集和項目組織三套國際認(rèn)證）二、項目管理知識體系1、項目的定義和概念2、五大過程3、項目管理十大領(lǐng)域包含了項目管理的全部的工具，技術(shù)和方法（涵養(yǎng)PMP認(rèn)證全部內(nèi)容單獨講1天）三、項目計劃1、項目1+N計劃體......