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采購成本分析及談判技巧 武漢:2025年11月14日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大!如何實施戰略采購整合供應鏈?如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施?如何與供應商溝......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年11月20日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財務會計學理論,分析供方產品價格與成本,為何很不靠譜”&......
采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 北京:2025年11月20日
企業總經理、工廠經理、運營經理,及相關中高層管理人員采購總監、采購經理,供應鏈管理相關人員成本控制人員課程大綱第一模塊: 把握現代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現代采購的任務——提高效率增強企業核心競爭力競爭環境對企業采購的挑戰企業采購與其它職能之間的關......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2025年11月22日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
金字塔原理在思維、溝通、商務寫作中的應用 北京:2025年11月13日
一、工作中常見的問題1.思考:2.溝通:3.表達:4.思路決定出路二、金字塔原理的特點和四個原則1.從書看金字塔結構的特點2.邏輯清晰的四個實用原則3.用金字塔原理思考、溝通、表達的主要好處4.金字塔結構的根本作用是豐富、組織你的思想三、如何豐富自己的思想1.一個思想的構成2.通過疑問/回答來擴展思想3.5W2H方法4......
專職安全管理人員綜合能力提升訓練 上海:2025年11月13日
專職安全管理人員、安全主管、安全工程師、安全經理、安全總監,以及擬從事安全管理崗位的人員培訓內容:開篇:全面認知安全管理工作a)事故之后的責任追究剖析b)安全人常見的不良狀態c)安全人的角色與定位d)安全管理人員五大能力核心技能1:專業技術-風險管控與安全管理體系構建a)雙重預防機制建設實戰訓練化整為零,正確劃分風險辨......
