鄭州合同談判培訓(xùn)公開課

采購合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】 蘇州：2025年12月11日

幫助學(xué)員梳理國內(nèi)的合同法相關(guān)內(nèi)容梳理合同框架，幫助學(xué)員記憶關(guān)鍵條款幫助學(xué)員建立相關(guān)商務(wù)的法律思維課程對象采購經(jīng)理、采購主管；采購合同管理協(xié)調(diào)人員；采購部工作人員；該課程對職位、經(jīng)驗(yàn)的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分 合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購方式意......

數(shù)智化采購與供應(yīng)鏈管理、夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任與招采全過程合規(guī)管控暨采購治理、評審、監(jiān)督及風(fēng)控實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年11月11日

第一部分 招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》重點(diǎn)解讀2.《電子采購交易規(guī)范非招標(biāo)方式》重點(diǎn)解讀3.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》解讀--結(jié)合央企采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)推進(jìn)采購管理體系建設(shè)4.八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》要點(diǎn)解讀5.......

百戰(zhàn)不殆-制定和實(shí)施高效采購談判“降龍十八掌” 濟(jì)南：2025年11月20日

2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩時(shí)價(jià)格暴漲！港口和倉庫不時(shí)關(guān)停，運(yùn)輸成本飆升！國內(nèi)能耗雙控，限電拉閘！全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價(jià)格和走勢？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本......

深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析 武漢：2025年11月12日

第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其（修訂草案征求意見稿）內(nèi)容解析；2.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解析；3.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》（財(cái)政部令101號）解析；4.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范（2020年版）》解析；5.《政府購買服務(wù)管理辦法》（財(cái)政部令第102號......

商務(wù)談判--談判路線圖 上海：2025年11月13日

第一章：談判動(dòng)力——利益根本動(dòng)力：利益是商務(wù)根本思維：雙贏的不同表現(xiàn)案例：《三國演義》中曹操的智慧第二章：談判準(zhǔn)備——占盡先機(jī)時(shí)間：時(shí)間是把雙刃劍地點(diǎn)：主場客場第三方人物：我是誰他又是誰事件：知已知彼SWOT目標(biāo)：開盤目標(biāo)與底線退路：擬定好備選策略討論：我方選什么時(shí)間談判......

AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性審核 上海：2025年12月18日

1、建立AEO內(nèi)審體系架構(gòu)2、解析AEO認(rèn)證實(shí)施要領(lǐng)3、進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)主要類型4、進(jìn)出口活動(dòng)審核要點(diǎn)分析課程大綱：第一天、海關(guān)AEO高級認(rèn)證持續(xù)符合性內(nèi)審一、AEO高級認(rèn)證審核概述1、AEO高級認(rèn)證內(nèi)部審計(jì)制度建立2、AEO高級認(rèn)證審計(jì)小組建立3、AEO內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備的條件4、AEO高級認(rèn)證審計(jì)計(jì)劃制作5、AEO高......