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生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州:2025年11月27日
1、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織2、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了3、平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱第一部分:產品定位、生產方式及......
智能智造與數字化企業打造 濟南:2025年11月13日
深入了解和掌握智能制造的定義、關鍵技術、十大場景與不用企業推行智能制造的工作重點;深入解讀基于智能制造企業數字化轉型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動企業數字化轉型。課程對象公司高管、管理人員、政府機關人員等。課程內容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業4.0的發展歷程3.視頻案例:老板電器的智能工廠4......
TPM全面設備維護實戰訓練 濟南:2025年11月14日
通俗易懂;案例、圖片、視頻并用;三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動,將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化,系統掌握TPM原理和推行方法。課程收益1.學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM,將設備故障消滅于萌芽之中2.讓學員了解如何改善OEE,如何提高設備的運轉率和使用率,從而......
班組長一日標準工作手冊及實戰工具應用 濟南:2025年11月15日
第一章 班組長角色認知的能力何謂管理企業為什么需要管理者?管理既是一門科學,更是一門藝術什么是企業的一線班組長?一線班組長在企業的定位和價值:承上啟下案例討論:張班長該怎么辦?解決思路和方法一線班組長的崗位目標和責任:P:效率、Q:質量、S:安全、D:交期、C:成本、M:士氣一線班組長的角色類型:中艱吃苦耐勞型、中煎兩......
制造型企業精益供應鏈管理高級研修班 北京:2025年11月27日
第一講 供應鏈管理概述一.什么是供應鏈?二.供應鏈構成要素及其管理核心客戶需求多變,生產與采購如何應對?如何壓縮交貨期,實現市場快速響應?SRM與CRM信息是資源、數據是企業資產,它們需要管理企業供應鏈管理的誤區:“供應”就是“采購”三.供應鏈管理要解決什么問題?1.供應......
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理 上海:2025年12月11日
1. 案例導入:新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2. 目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設定目標* 如何量化定性目標* 年度計劃應包括的......
