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對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 濟南:2025年11月13日
中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段,但在企業具體的內控實務操作過程 中,如何在各個業務環節中落實內控,成為企業內控建設面臨的普遍難題。在實際工作中,是否遇到以下 情形:在銷售業務中,客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加;在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導致產品質量......
內部審計與反舞弊實務 濟南:2025年11月21日
內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者,能夠為企業創造價值,受到越來越多的重視。現在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作?內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展?作為審計部門領導,如何適應潮流,開展反舞弊工作?或者在以后工作基礎上,做的更扎實,更有成效?同時,內部審計部門的一項重......
企業內部控制精細化設計與實務案例 合肥:2025年11月13日
正確指引 樹立正確風險管理和內部控制理念,為正確使用內控方法和措施提供指引工具模板 掌握內部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設計實施 幫助學員設計和實施企業內部控制手段和措施培訓對象財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 西安:2025年11月11日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......
卓越領導力提升實戰特訓班 北京:2025年11月15日
第一節領導力基礎認知基礎一:管理、組織、領導三者的相互關系1. 管理者、領導者到底應該做哪些事?2. 管理者在組織中到底應該扮演什么角色?3. 給自己定位:到底是管理者還是領導者?基礎二:管理者和領導者到底有什么區別和聯系?1.中層經理的角色認知2.分享:認識管理中人性的特點第二節領導力的基礎技巧技巧一:如何培育下屬1......
企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 深圳:2025年11月13日
21 世紀的競爭,歸根結底是人才的競爭,擺在企業面前的一個現實問題則是:如何才能招募到關鍵人才,并讓人才茁壯成長?一個更為重要的問題則是:怎樣有效地保留這些關鍵人才,并避免人才流失到競爭對手那里?培訓受眾:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。課程收益:本課程專門為人力資源總監、人力資源......
