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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2025年12月01日
1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求(范圍)、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理,平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又......
研發項目管理培訓 蘇州:2025年11月28日
公司中高層管理者和決策層;研發項目的負責人;參與研發項目的各類人員課程簡介第一天9:00-16:30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理,理解研發項目管理的系統化,把握研發項目的關鍵要素,明確研發項目經理的角色定位。主題......
研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 上海:2025年11月20日
研發總監、研發項目經理、研發工程師、開發代表、產品經理等課程收益1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目,歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法,拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰,讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分:項目管理系統概論深度解讀“在企業里......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海:2025年11月27日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
KF思維技術:系統思考與理性決策 廣州:2025年11月20日
改善業績,提高工作效率快速準確地處理投訴,提高客戶滿意度提升質量,減低成本提高團隊應變能力,建立統一工作語言增強員工參與解決問題的能力和熱情提高會議效率課程大綱:第一部分 如何識別問題思考問題時中最重要又最容易被忽視的技能就是:識別問題。大部分人根本沒有意識到,我們平時說的“問題”其實有不同的類......
基于利潤最大化的房地產成本精益化管理核心關鍵點與實操案例解析(含沙盤演練) 北京:2025年11月22日
如何在項目前期做好工程成本管控?方案前如何做項目利潤最大化?如何做好成本策劃,讓好鋼用在刀刃上?如何在成本投入與利潤之間取舍?如何優化結構性成本?如何做好成本的配置標準?如何從靜態的收益指標,過度到動態收益指標的測算?如何做好材料認質認價與成本臨建巡檢?如何快速建立一個公司的工程成本管控體系?【課程對象】房地產企業董事......
