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采購合同管理與風(fēng)險規(guī)避實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年11月28日
第一講:對合同條款理解,問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1.認(rèn)識合同的本質(zhì)和風(fēng)險規(guī)避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力~案例分析4.合同的表現(xiàn)形式5.導(dǎo)致合同無效的因素~案例分析6.合同關(guān)系不涉及第三人原則7.合同的條款8.其他條款詳解9.支付條款10.合同的履行~案例分析11.合同變更與轉(zhuǎn)讓1......
百戰(zhàn)不殆-制定和實施高效采購談判“降龍十八掌” 濟(jì)南:2025年11月20日
2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩時價格暴漲!港口和倉庫不時關(guān)停,運輸成本飆升!國內(nèi)能耗雙控,限電拉閘!全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,危機(jī)之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢!如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢?如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本......
基于采購的全真案例實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營 武漢:2025年11月28日
第一篇 吸功大法,典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1,對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)成銷售的交期要求2021 年*陳小之采購談判系列課程*版權(quán)所有*翻版必究案例:向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報求助案例:和用戶部門達(dá)成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2......
央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班 西安:2025年11月19日
國央企從事投資管理、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、審計內(nèi)控、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門專業(yè)技術(shù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)等各級次管理人員;招標(biāo)代理從業(yè)人員。課程大綱(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系,歸類解讀文件要求1.國資央企采購與供應(yīng)鏈適用的法律體系及最新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號......
項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表(經(jīng)典版)【特價】 上海:2025年11月24日
第一天 9:00-17:00主題:項目及項目管理? 什么叫項目? 項目的特點? 什么叫管理? 什么叫項目管理? 課堂練習(xí)? 回答參加者問題學(xué)員:? 做練習(xí)題;討論;學(xué)員提問主題:項目及其所處的環(huán)境分析? 項目中投資人與項目經(jīng)理的關(guān)系? 項目經(jīng)理的職責(zé)? 項目中利害關(guān)系人分析? 項目早期估算的 3 大工具? 大數(shù)據(jù)在 3......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 深圳:2025年11月26日
第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容與支撐營運-實施與改進(jìn)基礎(chǔ)-依據(jù)與保障企業(yè)培訓(xùn)成熟度企業(yè)培訓(xùn)成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓(xùn)成熟......
