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企業現金流戰略規劃與管理策略 鄭州:2025年11月18日
掌握核心:掌握現金流管理核心技巧,提升企業財務健康度。建立體系:建立現金流戰略規劃和管理體系,提升企業內控水平。交流分享:來自各個行業的精英共聚一堂,思維碰撞、深度交流、分享經驗。課程對象CFO、財務總監等財務高管,財務經理等財務骨干資金部總監、經理,司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象:CF......
中國會計準則最新調整與實務應用 鄭州:2025年11月20日
【個個擊破變革真相】解析準則修訂亮點,全面了解準則修訂背后的深層原因【把握準則最新勱態】傳遞最新準則變化及發展趨勢,保持財務知識的實效性【傳授合規實務技巧】評估修訂可能帶來的實務影響,準確掌握財務合規要求【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的領域,切實提高財務人員的職業素養課程對象01 財務總監、財務經理02 會計主管、......
如何成為優秀的財務經理人 鄭州:2025年11月29日
1、全部是針對中國當前職場的實戰總結2、多名成功人士的經驗積累3、深度結合來自企業家的聲音4、對近萬名財務負責人觀察和分析的結論5、已經職業指導若干財務同仁成功晉級6、按照我們的建議求職和工作,百戰百勝培訓對象CFO,財務總監,財務經理,會計經理,主管,想快速成長的財務同仁課程大綱模塊一:企業家需要什么樣的財務經理企業......
業財指標體系搭建訓練工作坊 鄭州:2025年12月04日
數據已經成為企業核心資產,企業數據資產價值挖掘的第一步是將數據轉化為指標,用數據指標來表征企業的經營管理活動的效果,用來評價員工工作成效,用來發現經營管理問題,從而改善管理效能。單純的財務指標雖然也可以得出數據背后的原因,但卻不能就這些指標看出業務端發生的動作以及未來需要注意的事項。有“效果”的......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 深圳:2025年12月05日
2025年供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!危機之下,日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,供應商對企業的重要性與日俱增,人們都在談供應商是我們的合作伙伴,可現實我們不斷對弱勢供應商下達......
時間與壓力管理 北京:2025年12月11日
1.時間管理,就是自我管理* 把重點從管理時間轉到管理自我* 識別典型的時間浪費行為* 識別個人優勢和發展機遇以便掌控時間2.規劃你的成功* 根據你的角色定位來制訂目標* 找出重要和緊迫的事項* 創建一個現實可靠、富有成效的計劃表* 使用強有力的計劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計劃3.管理相關通訊技術* 找到策略,以更......
