鄭州領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 西安：2025年11月19日

中國(guó)企業(yè)正面臨中高層危機(jī)！中國(guó)企業(yè)所面對(duì)的將是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的市場(chǎng)環(huán)境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團(tuán)隊(duì)是公司的中流砥柱，沒有強(qiáng)大的中高層，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國(guó)企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個(gè)人能力，更是標(biāo)志一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)的崛起。課程對(duì)象：......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍：管理者問題分析與解決 北京：2025年11月27日

模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。1.你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？2.關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？3.在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？4.您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法？案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)模塊二、原因分析（重點(diǎn)）核......

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)----領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵任務(wù) 杭州：2025年11月28日

1.體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的關(guān)鍵任務(wù)2.體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)有效地履行關(guān)鍵任務(wù)對(duì)管理業(yè)績(jī)的影響3.學(xué)習(xí)并總結(jié)診斷管理問題的方法4.體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容與管理實(shí)務(wù)之間的聯(lián)系5.在體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，使完成關(guān)鍵性管理任務(wù)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者的自覺行為和檢視自身工作的習(xí)慣。課程大綱一、理論知識(shí)，建立認(rèn)知1.領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中的現(xiàn)狀1)忙、茫、累、亂2)是......

領(lǐng)導(dǎo)者的情商影響力（含測(cè)評(píng)） 寧波：2025年11月27日

?中高層管理人員及后備梯隊(duì)人才?有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?從事組織人才發(fā)展的經(jīng)理、總監(jiān)等課程大綱第一模塊：重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者情商的意義?企業(yè)環(huán)境的變化與領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變?什么是情商？?情商的5個(gè)維度16個(gè)能力?通過解讀情商報(bào)告來認(rèn)識(shí)自己的情商?識(shí)別和確定發(fā)展重點(diǎn)第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)者的高情商表達(dá)?情緒的自我覺察，情緒管理的策略和方法?情......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年11月24日

計(jì)劃工作人員、采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計(jì)劃工作的相關(guān)人士。【課程大綱】1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次（2）生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測(cè)的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制......

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng) 上海：2025年11月28日

供應(yīng)鏈體系的 7 大數(shù)據(jù)群建設(shè)采購(gòu)價(jià)格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素如何獲取價(jià)格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標(biāo)桿供應(yīng)商評(píng)估體系的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)體系的設(shè)立、及評(píng)估指標(biāo)數(shù)據(jù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對(duì)其賬期及訂單份額的影響客戶的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的使用，如何把預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提高銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的過濾體系生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù)的來源及如何建立精確的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)體系倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的獲取庫(kù)存......