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生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 鄭州:2025年11月27日
1、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調內外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織2、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力了3、平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱第一部分:產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及......
制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 濟南:2025年11月20日
制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【課程背景】很多企業(yè)重視營銷,但殊不知,生產(chǎn)計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業(yè),因為生產(chǎn)跟不上訂單,而賠錢;有些企業(yè),營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握......
塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓練營 濟南:2025年11月21日
第一講、生產(chǎn)主任角色認知與定位(一)主任三“忙”的困擾(二)不合格科長五種類型(三)管理基本定義與內涵(四)主任的七項權利認知(五)主任的六項使命職責(六)主任應有的九重角色(七)主任應具備四項能力(八)主任應有的職業(yè)素養(yǎng)(九)案例思考:下屬違反流程做事處理(十)小組研討:上級欣賞與否定的主任(......
制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南:2025年11月22日
第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅動模型500強企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū)離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產(chǎn)方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產(chǎn)品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協(xié)同效果和波動干擾四、......
金稅四期以數(shù)治稅背景下建筑業(yè)管理者的稅務風險意識構建與企業(yè)安全管控 上海:2025年11月27日
金稅四期已經(jīng)全面運行,稅務監(jiān)管的“AI,算法,大數(shù)據(jù),金稅天網(wǎng)時代”到來了,建筑業(yè)面臨一個前所未有的嚴監(jiān)管環(huán)境,稅收貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全流程,納稅風險與稅收相伴而生!業(yè)務決定稅務,稅務影響業(yè)務。智能化時代無法逃避,企業(yè)只能走升級觀念,迭代技術之路!風險管理是守護企業(yè)的生命線和防火墻,納稅風險管理最終要......
TPM 設備效率管理&問題解決 上海:2025年11月27日
第一天1 .TPM的歷史和使命1.1 設備維護保養(yǎng)之發(fā)展沿革1.2 TPM全員設備維護的內涵1.3 工業(yè)4.0設備特點1.4 TPM全員設備管理的使命1.5 TPM衡量指標及影響因素:1) OEE2) 設備故障率3) 平均故障維修時間MTTR4) 平均故障間隔時間MTBF2.如何實現(xiàn)零故障2.1 故障的定義;2.2 引......
