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向管理要績效,企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 北京:2025年11月22日
成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈,隨之而來的是,國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!企業(yè)對成本管控的要求越來越高,您是否也面對這些困擾?- 成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進(jìn)行成本管理卻不知從哪里下手?- ......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升高級研修班 蘇州:2025年11月19日
正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;建立正確的工作、改善思路和邏輯;掌握現(xiàn)場常見的管理工具和方法。培訓(xùn)對象IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。課程大綱一、破冰二、精細(xì)化管理的必要性1.制造業(yè)從現(xiàn)場出發(fā)制造業(yè)的突破之路現(xiàn)場在供應(yīng)鏈中的定位理想的現(xiàn)場是怎樣的?案例分享:粗放的現(xiàn)場2.精......
流程優(yōu)化與精細(xì)化管理 上海:2025年11月19日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責(zé)任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造價(jià)值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大,關(guān)鍵要做強(qiáng)——用流程打......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升高級研修班 上海:2025年11月24日
IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。課程大綱一、破冰二、精細(xì)化管理的必要性1.制造業(yè)從現(xiàn)場出發(fā)制造業(yè)的突破之路現(xiàn)場在供應(yīng)鏈中的定位理想的現(xiàn)場是怎樣的?案例分享:粗放的現(xiàn)場2.精細(xì)化管理概述從規(guī)范化到精細(xì)化的必要性精細(xì)化管理的重要邏輯PDCA-SDCA“三現(xiàn)”主......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年11月21日
課程基于國際先進(jìn)成熟的平臺化產(chǎn)品開發(fā)管理模式、工具及方法,并結(jié)合國內(nèi)優(yōu)秀研發(fā)管理企業(yè)的最佳實(shí)踐,針對中國企業(yè)的實(shí)際,幫助您全面掌握平臺化研發(fā)管理的核心思想、組織模式以及系統(tǒng)的方法與工具,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)平臺化、模塊化開發(fā),提升企業(yè)的核心競爭力。通過此次培訓(xùn),讓學(xué)員了解和掌握以下知識要點(diǎn):"以市場導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)研發(fā),而不......
一箭雙雕----目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 深圳:2025年11月27日
目標(biāo)制定能力:學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的要素,制定工作目標(biāo)的方法和步驟目標(biāo)分解能力:掌握目標(biāo)分解、跟蹤的方法和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的評估方法目標(biāo)執(zhí)行能力:激發(fā)下屬工作熱情,使下屬為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而傾注一切目標(biāo)調(diào)整能力:懂得目標(biāo)管理方法應(yīng)用到工作中的關(guān)鍵要素和步驟課程大綱:第一單元:目標(biāo)設(shè)定與分解--(上午)什么是目標(biāo)為什么要定目標(biāo)?什么是目標(biāo)管理目......
