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財務(wù)人員必備的涉稅合同審查實務(wù) 西安:2025年11月27日
稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān),企業(yè)、機構(gòu)涉稅業(yè)務(wù)專業(yè)人士,財務(wù)會計、稅務(wù)會計......
非財務(wù)人員的財務(wù)直通車 北京:2025年11月18日
1. 從全新的財務(wù)視角認識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“報表”* 企業(yè)運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值- 為價值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實力”:資產(chǎn)負債表- 資產(chǎn)負債表為什么是平衡的- 如何......
財務(wù)人員的項目管理 北京:2025年11月27日
項目管理方法,對企業(yè)而言,是一種準(zhǔn)確投放資源的工具,適用于一次性的獨特工作,如產(chǎn)品開發(fā)、工程實施、 客戶特定需求場合,在突擊、突發(fā)、個性化事件的處理上能增強戰(zhàn)術(shù)問題的解決能力。對項目經(jīng)理而言,項目管理是一種以需求/目標(biāo)驅(qū)動,通過計劃分解過程,將個性化事件基準(zhǔn)化管理的系統(tǒng)方法。 旨在提升項目成果的質(zhì)量,提升過程的可視與可......
財務(wù)人員的項目管理 無錫:2025年11月27日
建立項目管理框架掌握項目管理流程了解項目管理關(guān)鍵工具融合財務(wù)及項目管理視角實現(xiàn)對項目的業(yè)務(wù)支持及有效控制培訓(xùn)對象:項目財務(wù)、各級管理人員、項目管理人員課程大綱:第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經(jīng)理的定位與職責(zé)項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管......
成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 上海:2025年11月19日
第一模塊:共同計劃1.活動:達成業(yè)務(wù)目標(biāo)時,你遇到哪些困難?2.管理從計劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計劃?5.小組討論:小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽度加強可靠性增強親近程度降低自我取向第二模塊:帶領(lǐng)執(zhí)行1.下屬的綠燈行動2.提升意愿如何提升員工的內(nèi)驅(qū)力?馬斯洛的需要層次理論找到......
4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團隊 廣州:2025年11月22日
4D領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)動團隊的力量4D系統(tǒng)是美國國家宇航局(NASA)天體物理部門原負責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一套測評、管理、提升個人及團隊領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng),是NASA組建高效團隊、改善團隊績效的核心方法,改變了500支團隊和數(shù)萬名員工的行為,被廣泛地引入航天以外的商業(yè)和科研等領(lǐng)域,成為最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和團隊建設(shè)......
