鄭州品牌規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)新?tīng)I(yíng)銷技術(shù)突圍與實(shí)效布陣2024返鄉(xiāng)潮 鄭州：2025年11月19日

盡管樓市利好政策頻出，但在“金九銀十”的公認(rèn)好時(shí)候，樓市的紅海中仍未掀起一絲水花。樓市仿佛真的陷入了一個(gè)史無(wú)前例的低溫期，所有人睜圓了眼睛，也絲毫找不到回暖的證據(jù)和跡象。房地產(chǎn)這一場(chǎng)困難和危機(jī)不是突如其來(lái)的考驗(yàn)，而是整個(gè)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的周期。當(dāng)看到部分房企從抖音獲客中嘗到了甜頭，很多迷茫的房企仿......

新聞寫(xiě)作技巧與自媒體微信運(yùn)營(yíng)管理 鄭州：2025年11月25日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員課程大綱第一講：角色定位——自我價(jià)值自我定位：案例互動(dòng)：反復(fù)改稿造成工作被動(dòng)，我的工作有價(jià)值嗎？1、案例互動(dòng)：通訊員的工作價(jià)值體現(xiàn)在哪里？2、如何平衡三方之間的關(guān)系？3、通訊員的基本功：會(huì)造勢(shì)，會(huì)提煉，會(huì)總結(jié)，會(huì)策劃、會(huì)采編4、做......

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)—營(yíng)銷目標(biāo)到戰(zhàn)略落地 濟(jì)南：2025年11月14日

絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的營(yíng)銷計(jì)劃，絕大多數(shù)企業(yè)也都沒(méi)有自己的營(yíng)銷計(jì)劃，這看起來(lái)好像是矛盾的，但事實(shí)確實(shí)如此。很多公司每年都制訂營(yíng)銷計(jì)劃，銷售部有每年、每季度、甚至每個(gè)月的計(jì)劃，但仔細(xì)研究，這些計(jì)劃都像分糕一樣，幾個(gè)經(jīng)理一商量，每個(gè)人應(yīng)該負(fù)責(zé)哪一部分，年底大家把自己做好的蛋糕拼在一起，整個(gè)蛋糕就算做完了，運(yùn)氣好就完成，運(yùn)氣......

商鋪/公寓/車位/寫(xiě)字樓/逆市超級(jí)賣法及7大重點(diǎn)決策去化實(shí)操 濟(jì)南：2025年11月15日

不講運(yùn)營(yíng)、不講招商，只聚焦銷售去化！市面上講商業(yè)的課程，你聽(tīng)了太多講運(yùn)營(yíng)的，講招商的，講管理的，就是少了許多講銷售的，本課是唯一只講銷售干貨的商業(yè)地產(chǎn)核爆快銷超級(jí)賣法課程！解密商業(yè)庫(kù)存背后邏輯，商業(yè)去化三大關(guān)鍵思路把握三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)：價(jià)值、蓄客和銷售。分享7大核爆快銷武器，制造極致?tīng)I(yíng)銷勝戰(zhàn)濃縮20年時(shí)間營(yíng)銷操盤(pán)輔導(dǎo)百余項(xiàng)......

現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器 深圳：2025年11月28日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等基層管理人員及后備力量。課程大綱：課程導(dǎo)入1．現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2．基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)改善中的職責(zé)3．學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理框架1．現(xiàn)場(chǎng)與管理2．現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?3．現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS 的關(guān)系4．生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場(chǎng)六管理6．管理工作的內(nèi)涵7......

目標(biāo)的設(shè)定與計(jì)劃管理 上海：2025年11月22日

第一講：目標(biāo)管理的重要性第二講：什么是目標(biāo)管理及其特點(diǎn)一、目標(biāo)管理的起源；二、目標(biāo)管理的定義和實(shí)質(zhì)；三、目標(biāo)管理的五大基本思想；四、目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程第三講：目標(biāo)管理的流程一、制定完整的指標(biāo)體系；二、組織實(shí)施；三、檢驗(yàn)結(jié)果；四、新的循環(huán)。第四講 目標(biāo)的設(shè)定一、SWOT之目標(biāo)管理程序二、設(shè)定目標(biāo)方法一：五力分析形成戰(zhàn)略三......