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MRO備品備件采購管理 北京:2025年11月13日
一、MRO品類的基本知識MRO的定義和品類細分MRO品類的發展趨勢MRO采購的特點與挑戰MRO采購管理的成熟度分析MRO品類的供應商類型MRO采購常見的尋源模式二、MRO支出數據的管理和支出分析MRO支出數據的管理支出分析的目的與方法MRO支出分析的注意事項案例分析及練習三、MRO的品類規劃及品類戰略MRO品類的不同劃......
MRO備品、備件采購與管理實務 青島:2025年11月14日
在我們采購的物料中,經常把其劃分為直接物料和間接物料。直接物料是與最終產品生產直接相關的物料,它通常是大宗采購。直接采購由于它的可預見性和大宗交易的特點,在采購交易量中的所占比重比較少(生產公司中占20%~40%),但是卻占生產企業總采購支出的60%。間接物料是公司購買的與最終產品不直接相關的商品或服務,間接物料又可以......
企業非生產采購-設備、備件、MRO與服務 上海:2025年11月27日
1.了解間接采購的特性與間接采購的主要品類2.了解間接采購的定位與管理戰略制定3.了解間接采購人員的績效展現之道4.掌握優化間接采購管理和跨部門溝通5.了解業務合作伙伴BP的理念和意義6.掌握MRO采購的管理側重和成本優化之道7.掌握設備采購的管理重點8.掌握服務采購的需求明確方法和管理側重課程對象企業非生產、間接采購......
企業非生產采購-設備、備件、MRO與服務實戰技巧 廣州:2025年11月19日
學習:如何評估非生產間接材料采購需求學習:非生產間接材料采購計劃及庫存管理學習:做好非生產間接材料成本分析學習:建立非生產間接材料采購降本控制方法學習:建立非生產間接材料供應商的管理體系學習:量化非生產間接材料采購績效考核體系課程對象:總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生......
采購成本管理與控制 深圳:2025年11月14日
企業負責人、采購部經理、主管及其他人員等。課程大綱:第一章、采購成本的管理基礎1.全面采購成本的構成2.影響采購成本的主要因素3.與采購成本相關的各項費用4.制造企業內部成本的構成第二章、供應商的成本分析1.從財務管理角度的分析2.從運營管理角度的分析第三章、供應商的價格分析1.供應商的產品定價方式2.與供應商報價相關......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年12月04日
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......
