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全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年11月17日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年12月08日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協(xié)調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優(yōu)化......
4D領導力及卓越團隊建設 廣州:2025年11月28日
企業(yè)董事長、總經理、采購總監(jiān)、采購經理、生產總監(jiān)、廠長、銷售總監(jiān)、銷售經理、人事總監(jiān)、人事經理、財務總監(jiān)、財務經理等企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關人員課程收益《4D領導力與卓越團隊建設》工作坊:一把鑄就高效團隊的金鑰匙!1. 啟迪團隊領導新視角:領悟場域力量,塑造積極團隊環(huán)境,以場域驅動高效協(xié)作。2. 自我認知......
質量工具與全面質量管理 上海:2025年11月12日
* 需要了解和使用質量工具來解決問題和促進工作的職員、管理者* 需要進一步了解質量管理理論方法的質量工作者、管理者課程收益:質量管理作為企業(yè)管理的必要核心,其理論框架、體系構成、工具方法都對企業(yè)的具體運營有重要意義。本課程以七大質量工具為核心和基礎,幫助學員了解和掌握其概念及基礎應用;進一步拓展至質量管理的四大支柱,系......
如何創(chuàng)造性解決問題 北京:2025年11月10日
1 、創(chuàng)造性解決問題概述主要目標:幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式,把握解決問題的關鍵,清楚創(chuàng)新的核心價值,形成對于問題的共識,建立創(chuàng)造性解決問題所需的環(huán)境。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評什么是創(chuàng)新創(chuàng)新的核心價值在于解決問題什么是問題選擇應對問題的態(tài)度問題的四種類型解決問題的三個關鍵因素創(chuàng)造性解......
