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電話銷售技巧課程 北京:2025年12月03日
電話銷售人員,客戶經理、主管,其他銷售人員,呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美......
電話銷售技巧課程 上海:2025年11月12日
1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美和同理心積極聆聽3電話銷售流程(一)——開場白富有吸引力的開場白自我介紹......
銷售目標與激勵制度設計 濟南:2025年11月13日
他山之石可攻玉!設計銷售目標和激勵制度,有兩種辦法:辦法一:關起門來,獨自苦思冥想,耗費幾天,乃至幾周的時間。辦法二:走出去,看看那些優秀的企業,有什么更好的做法?如何解決一些棘手問題?從中打開思路,快速解決困擾多年的問題。你認為,哪種辦法更有價值?本課程提煉了36家企業的成功經驗——憑借銷售目......
銷售管控與教練:讓80%的銷售業績提升 武漢:2025年11月13日
1、認知從經理到教練的角色轉變2、幫助銷售管理者控制關鍵銷售行為3、讓領導由銷售管理者向銷售教練轉型4、有系統和有計劃性地發展銷售隊伍培訓對象銷售總監/經理、市場總監/經理、售前與技術經理、后備銷售干部、其他與銷售相關的管理人員等課程大綱第一篇:課程導入1、案例分析:如果是你該怎么辦2、銷售管理經常遇到的困難分析3、從......
上海藍科標桿精益實踐研修班 上海:2025年11月27日
藍科公司成立于2003年,因2007年參加精益峰會初識精益生產,公司總經理陳杰就從此迷上了精益。從2008年1月在高金華老師的指導下開始導入精益生產,在精益變革的道路上嘗盡酸甜苦辣。直到2013年,公司新工廠完全按精益生產模式進行設計和建造,藍科精益體系才初具雛形,再歷經多年的持續改進,一個現代化、精益化、自動化和信息......
高效的庫存控制與倉儲管理 上海:2025年11月15日
庫存是企業心中永遠的“疼”,也是萬惡的成本之源。一方面大量的錢躺在倉庫中睡大覺,另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶!由于市場競爭加劇,越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。給企業庫存管理提出更高的要求,需要企業以最低的存貨快速響應客戶的要求。實際工作中......
