北京質量管理培訓公開課

挖掘質量金礦-質量成本管理 北京：2025年11月20日

企業的成功來源于持續創造利潤。創造利潤的根本在于如何持續的提高產品質量，降低企業運營成本。有統計數據表明中國企業的成本降低異常困難，其中質量成本就高達30%以上，全面質量成本管理的有效實施，可降低生產制造成本10%，利潤增加20%！在企業運營中你是否因為產品成本高，在市場上輸于競爭對手？你是否銷售額上升，但利潤率卻不斷......

標準工時測量與改善 北京：2025年11月20日

通過培訓，了解標準工時的構成、測量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標準工時的改善。生產績效的影響因素及改善，提高生產效率。本培訓主要提供標準工時、績效與生產效率的基本知識，訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到制造業中去。課程對象：工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，生產主管，生產經理，工程經理等課程大綱第一單元......

DOE實驗設計 北京：2025年11月20日

講解如何進行試驗設計，進行試驗以及如何分析試驗結果。講解試驗設計的原理及如何將其運用在產品設計、工藝設計和質量改進中，提升產品質量和生產效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數據分析。經典DOE通過篩選實驗及部分析因法，從眾多過程特性中找出關鍵的少數的因子，通過全因子法及響應曲面法，建立少數關鍵因子與關鍵輸......

新舊QC七工具【特價】 北京：2025年11月26日

? 通過課程清晰界定可以獲得哪些工具&方向；? 熟悉質量意識培養方法；? 熟悉基本 QC 概念；? 熟悉解決問題的基本思路和方法；? 掌握 7 個新 7 個舊，合計 14 個 QC 工具（特別添加計劃制定---甘特圖，過程能力分析）培訓對象? 質量經理、主管，企業質量/節能培訓師, 企業內需實施現場質量改善或指......

現場質量問題分析與解決高級研修班 北京：2025年11月26日

一流的制造企業必有一流的制造現場，但因為目前中國眾多的制造企業缺乏強大的現場質量管理與控制，我們制造的產品銷往世界市場時，世人對 Made in china 的產品質量是不太放心的。構建一個能對現場質量問題進行系統分析解決、管理控制并預防的現場，是所有制造企業的追求。本課程就是促使現場管理人員，運用科學的方法團結所有現......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 北京：2025年11月28日

品質的戰略是企業質量的帶全局性、長期性、根本性的謀略，是以質量的戰略目標為核心，在對企業自身質量競爭條件，如所處的市場競爭環境及今后的發展趨勢的正確預測的基礎上制定的。品質戰略包括指導思想、品質目標、卓越品質管理步驟、品質重點布局、品質長期和近期目標，實施對策與措施等戰略決策。課程收益采用理論，實戰案例和工作坊的形式對......

8D快速解決問題 北京：2025年11月29日

講解在問題原因未知的情況下，如何用有紀律的問題解決方法，依靠小組的力量以事實和數據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律，引出了解決問題的過程，強調對原因和措施的驗證，以防止上述問題的重復發生，提高有效性和顧客滿意度。培訓課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術和工具。學員組成小組，以公......

國家注冊信息安全專業人員CISP-PTE滲透測試工程師認證培訓班 北京：2025年12月22日

為提高各單位信息安全整體水平，加強信息安全人員專業技能，促進信息安全人員持證上崗，現組織開展注冊信息安全專業人員攻防領域（CISP-PTE）培訓及認證工作，此認證是信息安全從業人員的水平證書，證明證書持有者具備從事信息安全技術領域網站滲透測試工作，具有規劃測試方案、 編寫項目測試計劃、編寫測試用例、測試報告的基本知識和......

質量管理培訓內訓課程

數據分布與統計分析-零缺陷品管工程系列課程之五 主講：熊老師

1、了解分布的基本概念；2、認識基本的幾種分布；3、掌握假設檢驗的基本步聚與方法4、掌握推定的基本步驟與方法課程特色：課程全部案例來自制造業工廠，每一個案例，都給您似曾相識的感覺。理論講解、案例分析、小組演練、案例發表，現學現用。用Minitab軟件講解，增強了學員實際應用的能力。學員要求：1、高中或以上學歷；2、二年......

讓管理者愛上ISO9001 主講：魏老師

質量經理、質量工程師、質量主管、質檢員等管理人員【課程大綱】一、引言：質量是企業的生命（一）、質量的意義1、企業質量=企業生命2、酒香不怕巷子深（二）、質量管理1、什么是質量？2、質量管理的含義3、質量管理九段討論：質量管理面面觀二、質量問題頻繁的原因1、質量問題的困擾2、質量管理之原則3、質量意識的體現三、質量管理的......

供應商品質管理(SQE)實戰訓練 主講：宋老師

企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現實，面對供應商管理諸多因素中，供應商質量管理的任務是解決供應鏈上最主要的綜合風險因素，傳統的面向企業內部產品質量或品質系統的方法,已經不能滿足復雜多變的外部供應關系所要求的效率和效果,企業紛紛建立新的管理機構和專業團隊來應對新的需求.新的環境下供應商管理角色越來越多地由專門化......

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