北京生產成本培訓公開課

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學會建立系統性的工廠成本管理，提升管理績效課程大綱第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數字化回報財務管理新邏輯：成本是一種代價......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南：2025年11月22日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協同效果和波動干擾四、......

拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優化要點 合肥：2025年11月29日

授課+授課期間與專家互動討論課程大綱第一部分：實戰案例分解1、錯在哪里？2、正確做法3、經驗教訓4、綜合提煉第二部分：高效管控辦法1、強制指標控制標企做法精髓實戰工具解讀核心要點分解2、控制技術提升管控核心優化途徑3、優勢資源利用操作要點高效實施第三部分：地庫設計關鍵技術及優化心得第1節：設計控制一、規模控制1、地庫規......

工廠成本控制與制造績效提升 蘇州：2025年11月27日

一、生產成本的構成1.制造成本分類2.成本的經濟特性3.制造成本分析4.如何確定成本計算方法制造成本構成固定成本VS變動成本變動成本法/全部成本法計算標準成本的制定成本差異分析的意義標準成本計算法改進標準成本法二、制造成本計算1.生產成本的分解a.高低點法b.散布圖法c.離散圖法d.回歸直線法2.生產成本的計算a.生產......

工廠成本分析與控制 上海：2025年11月18日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

質量成本和質量經濟性管理 上海：2025年11月20日

成品價格市場要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷!必須從軟成本入手，企業質量損失成本數目驚人,如富士康的蘋果手機質量事故導致10億元的損失,但目前沒有引起眾多企業管理層足夠重視，而質量成本與質量經濟性就是企業的第一大軟成本；據......

產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現 上海：2025年11月20日

第一部分：景觀產品營造策略1、開發商需要什么樣的大區景觀？2、當下大區景觀的發展現狀解析3、標桿房企景觀大區營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產品策略分析4、景觀產品策略6、未來大區景觀與示范區發展趨勢剖析第二部分：設計管控策略1、設計供方的選擇策略2、方案管控技巧3、圖紙管控技巧第三部分：品質管控策略1、......

利潤為王--降本增效管理 上海：2025年11月22日

本課程運用細致的企業精細化成本分析手法，深刻闡述企業損益構成模式，運用豐富的實際精細化成本運營管理經驗，從企業精細化成本管理改善的角度來控制企業成本，提高效率。企業只有通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系，才能持續降低運營成本，最終為企業獲取倍增的利潤。培訓對象總經理、廠長、高層管理者、運營經理、人力資源經理......

生產成本培訓內訓課程

降本增效與生產制造成本管控實戰 主講：劉老師

1、更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費，創新生產成本管控方法2、了解和掌握工裝夾具器具裝置的應用方向3、掌握半自動化、自動化到智能制造的科學途徑4、認識和熟悉工業工程IE與標準化生產管理之間的有機結合技巧5、應用工序分析改善作業流程控制成本6、應用動作分析提升崗位操作效率7、應用到應用工業工程技術改進管理工......

酒店人力成本管控新方法 主講：沈老師

實戰：理論實踐結合，實操案例+工具方法，實用性強易懂：專業的理論、深奧的道理寓于簡單的描述，深入淺出易用：強調解決實際問題，易于復制，學后即用，立竿見影高質：課堂氛圍松緊結合，生動活潑，充分激發學員學習興趣【培訓目標】1. 了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容！2. 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及......

總包視角全過程成本管理的道和術 主講：王老師

權威分享：——成本全過程精細化管理權威專家親臨授課。實戰演習：——結合所授知識點現場練習掌握，即學即用。案例剖析：——對經典案例進行專業獨到分析，借他山之石以攻玉。【學習對象】建筑施工企業的主管總經理、成本總監、財務總監、總工程師、總經濟師、項目經......

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