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人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年11月20日
要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 北京：2025年11月20日
Day1一 洞察本質：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM？1.HRBP的人才畫像：重新定義HR的角色和勝任素質2.HR三支柱：重構人力資源的組織架構3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客戶是誰？--只是內部部門、員工、管理者嗎？5.HRBP我們到底因何而來6.HRBP與傳統的HR到底有哪些區......
人力資源管理新邏輯 北京：2025年11月21日
為高端人力資源管理從業者引入先進的理念和實踐，從理念上帶來互聯網時代人力資源管理運作的新邏輯，從實踐上帶來一線企業已經用業績證明的最佳實踐。使得參訓者在人力資源管理的變局中能夠撥云見日，引領轉型。【課程對象】"企業人力資源管理者；轉型期企業經營管理層、業務部門管理者。"【課程內容】模塊一:人力資源管......
人力資源管理全方位 北京：2025年11月24日
• 企業人力資源部門的管理人員和專業人員• 想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員【課程大綱】1. 角色認知* 人力資源管理概述：人力資源管理的定義、目標和重要性* HR的角色與職責：在組織中的角色定位和職責分配2. 招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的......
人力成本管控與組織人效提升培訓班 北京：2025年11月25日
隨著企業競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、 刪減福利， 裁減員工等不當方法造成的用工風險？如何從根本上改善生存環境、提升競爭能力，成 為企業不斷思考的問題？ 面對這些實際問題，本課程通過人力成本分析與管控、薪酬戰略制定與實施等，幫助企業實現薪酬的科學管理與成 本的有效管控。......
《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 北京：2025年11月25日
在新時代下，伴隨著社會、經濟、技術、法律等外部因素的一系列調整與變化，國有企業面臨著新的發展環境。作為對企業第一資源管理的人力資源管理工作也不例外，國務院《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（國發〔2018〕16號）文件的出臺、社保劃歸稅務部門征收等等一系列的動作，讓企業的薪酬管理、績效管理、培訓管理等人力資源方面的......
非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年11月27日
管理的內容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。培訓對象：非人力資源管理部門各層級管理......
戰略人力資源管理（2天） 北京：2025年12月01日
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士【課程大綱】1. 戰略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰什么是核心能力企業核心能力的四個特征企業核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關系人力資源管理的新定位戰略人力資源管理的本質人力資源管理的演進戰略人力資源管理者的素質模型2. 人力......
人事管理培訓內訓課程
如何留住一線員工 主講：蘇老師
一、解析一線員工離職的原因1.什么是企業2.為什么廣東會出現民工荒1)部分企業工資待遇偏低，缺乏吸引力。2)權益保障不到位，員工有后顧之憂。3)勞動力供求錯位，加劇缺工矛盾。4)區域經濟全面發展導致勞動力分流3.企業自身的體系問題4.低能管理者的問題二、80后員工的性格特點分析1.80前各年代員工的性格特征2.80后的......
專業人力資源管理（第一期） 主講：張老師
一.戰略性人力資源管理的介紹二.人力資源規劃三.招聘與面試技巧四.如何建立企業的培訓體系◆課程特色：老師從專業人力資源管理的角度，全面系統地介紹當代人力資源管理的最新戰略及技術方法；緊密結合企業實際運作過程的主要需求及所面臨的關鍵問題，從戰略和戰術兩個層面提供解決方案。課程中會運用老師多年在企業實際操作和咨詢企業中的案......
非人力資源的人力資源管理技巧 主講：張老師
明確業務或職能部門與人力資源部的角色和職責分工掌握更層級人才質素模型提升管理者選拔人才的甄選技能提升管理者在新員工融入過程中的管理技能提升管理者對部屬進行激勵的技能和技巧和教練式管理的理念提升管理者培養團隊的能力和技巧提升企業留住高績效員工的能力和技巧【課程對象】企業各層級管理者【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現......
