北京團隊建設培訓公開課

新晉經(jīng)理：從技術邁向管理 北京：2025年11月20日

新晉管理者最大的挑戰(zhàn)，來自于身份的改變。作為業(yè)務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景，新經(jīng)理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。以高頻場景作為學習的切入點，幫助新......

帶人帶心領導藝術 北京：2025年11月22日

?認識什么是領導力，領導力來自哪里，領導藝術和權威在哪里？?理解溝通創(chuàng)造可能，學會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能?學會隨時隨地的輔導下屬，影響下屬讓下屬跑起來?加強激勵手段和方式，把握員工的職業(yè)方向，讓其“讓他干”邊“我要干”?深刻理解團隊成功領導首先是領導方向與方法......

中層管理者職業(yè)技能提升訓練 北京：2025年11月24日

1. 提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)；2. 強化契約精神與商業(yè)人格，實現(xiàn)自動自發(fā)工作，更具責任心；3. 提升角色定位、職業(yè)精神、團隊打造、高效溝通、情緒管理等管理技能；4. 通過訓練讓管理者正確理解自己與公司的關系、知曉職業(yè)化的標準、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式；課程對象中基層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、班組長、企業(yè)骨......

新任經(jīng)理人管理技能提升 北京：2025年11月26日

調(diào)動所有員工的積極性，實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺，促進員工和經(jīng)理間"一對一"的伙伴式溝通增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動提高管理人員的能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題全方位提升工作滿意度和團隊士氣......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年11月27日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓練 北京：2025年12月02日

各部門經(jīng)理、中層經(jīng)理課程大綱認知篇： 管理的角色認知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構是什么3、 企業(yè)管理人員的責任與正向思考的態(tài)度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇： 1......

中層經(jīng)理的領導藝術 北京：2025年12月03日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

組織機構設計與工作分析 北京：2025年12月04日

“結(jié)構決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

團隊建設培訓內(nèi)訓課程

新任管理者核心技能 主講：董老師

企業(yè)中當工作業(yè)績表現(xiàn)突出的員工得到組織認可，被提升到職場第一個領導崗位時，大家常常為他們慶祝并相信其有更大的業(yè)績表現(xiàn)，他們也認為自己有更大成功的把握。然而實際上，正如我們常見的實事：“一個優(yōu)秀的主管并不一定是一個優(yōu)秀的經(jīng)理”。新晉管理者常常面臨如下問題：1.角色認知不容易轉(zhuǎn)變，對管理工作的內(nèi)涵認......

《沙漠掘金》--團隊建設 主講：任老師

該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… …這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之......

團隊協(xié)作沙盤模擬培訓 主講：趙老師

21世紀，卓越的核心團隊將成為無法逾越且唯一的競爭力！管理者如何打造一個核心的、具有戰(zhàn)斗力的團隊已刻不容緩的擺到了我們的面前。實際情況是，團隊協(xié)作從理論上講很簡單，因為我們大家都知道團隊協(xié)作是必須的。但實際上，要完美地進行團隊協(xié)作卻非常困難，這是因為人類本身是凌亂、容易犯錯誤的動物，一旦把一定數(shù)量的人集中到一個空間內(nèi)，......

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