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柔性生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年11月10日
此次為期 2天的培訓(xùn)課程,旨在幫助學員:切實掌握合理生產(chǎn)計劃的制定方式。通過大量的案例和企業(yè)實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加 產(chǎn)能和物料的柔性,從而使得企業(yè)能更加快速且低成本的應(yīng)對市場的變動。學員切實掌握生產(chǎn)計劃制定、柔性產(chǎn)能配備、安全庫存設(shè)定、VMI等實際工作中切實可行的各項技能和工具。課程對......
向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京:2025年11月10日
走進工廠,實地考察工人的作業(yè)方式,與現(xiàn)場管理通過與一線工人現(xiàn)場交流,感悟精益生產(chǎn)的本質(zhì),學習最前沿的精益管理與專家面對面交流,傾聽專家實戰(zhàn)分享,解決企業(yè)當前碰到的問題與困境優(yōu)秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)課程對象董事長、總經(jīng)理等高管及生產(chǎn)管理負責人強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)管理人員共同參加......
現(xiàn)代設(shè)備安全管理高級研修班 北京:2025年11月11日
(一)最新頒布《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014版)解讀1、強化落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任(1)完善安全生產(chǎn)責任制(2)落實安全生產(chǎn)投入(3)完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(4)積極發(fā)揮安全生產(chǎn)管理人員作用2、強化政府監(jiān)管,加大監(jiān)管力度,完善監(jiān)管措施。3、強化安全生產(chǎn)責任追究,加大加重對違法行為,特別對責任人的處罰力度。(二)......
IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn) 北京:2025年11月12日
IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。課程大綱:課前分享與互動1.企業(yè)的運作模型分享2.現(xiàn)場學員分享及交流3.企業(yè)利潤的三大來源4.企業(yè)管理的六大問題5.生產(chǎn)系統(tǒng)三大流程關(guān)系第一講 豐田成功的秘密1.精益生產(chǎn)的概念和特點2.精益生產(chǎn)的核心流程3.浪費的概念4.增值與不增值5.必要與不必......
HR三支柱理念與實施指導(dǎo) 北京:2025年12月04日
人力資源管理如果要發(fā)揮自己的價值,就要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略,成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴(SBP)。HR三支柱正是落實戰(zhàn)略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱,帶你讀懂自己的企業(yè),建立自己企業(yè)的HR三支柱體系,使HR更加貼近組織業(yè)務(wù)的發(fā)展。HR三支柱實施指南分別從組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 北京:2025年11月28日
采用理論,實戰(zhàn)案例和工作坊的形式對企業(yè)中高層進行品質(zhì)戰(zhàn)略和卓越品質(zhì)管理的訓(xùn)練,有以下優(yōu)點:1)理論和實際案例具有指導(dǎo)意義,使中高層人員掌握完整和實用的知識及實施路徑2)戰(zhàn)略的實施都有選擇性的工具配合使用,使戰(zhàn)略有效落地3)將品質(zhì)戰(zhàn)略和卓越管理融入公司中高層的標準化作業(yè)中,使戰(zhàn)略和日常工作的管理有機結(jié)合。培訓(xùn)對象總經(jīng)理、......
