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銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班 北京:2025年11月15日
銷售計劃是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。,諳熟運用這門管理技術來解決問題,學習從計劃價值流切入剖析工......
需求預測與計劃管理 上海:2025年11月13日
面對愈發多品種小排量的需求、以及愈發多變的客戶需求,任何企業都無法回避一個現實問題:我的供應鏈響應效能跟不上前端營銷的變化!例如,一場直播讓產品爆火,卻發現庫存或產能不足。面對變幻莫測的市場,供應鏈“拖后腿”的現象屢見不鮮。仔細分析這些問題背后的原因,很多時候首先是供應鏈管理的源頭—......
目標的設定與計劃管理 上海:2025年11月22日
想成為職場精英,優秀白領的人士,企業需要的高效員工課程收益:樹立良好的職業意識目標管理與PDCA時間管理整理整頓高績效團隊職場有效溝通職場匯報、報告了解目標管理的重要性,掌握目標管理的重點,能夠在工作中很好的運用目標管理的技巧課程大綱:第一講:目標管理的重要性第二講:什么是目標管理及其特點一、目標管理的起源;二、目標管......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 廣州:2025年11月27日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
6S與精益現場構建 上海:2025年11月12日
第一部分:樹立正確的6S觀念和認知a)“精益”是全球制造業的發展趨勢b)環境變化給企業管理帶來的挑戰c)一流工作現場管理體系d)6S的起源與發展e)6S能給我們帶來什么互動分享:我們的企業是否推行過現場6S管理?為什么不能效果持續?原因是什么?計劃?執行?激勵?f)6S游戲體驗第二部分:6S實施......
KPI的有效設定 北京:2025年11月12日
人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•......
