北京S7-200PLC培訓公開課

如何創(chuàng)造性解決問題 北京：2025年11月10日

需要對自己一貫的工作方式進行反觀和思索的在任的經理、主管；需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經理，以及任何想提高解決問題能力和技巧的人員【課程背景】企業(yè)和個人在遇到問題的時候經常會面臨以下幾個挑戰(zhàn)：從問題發(fā)生到問題解決，花費的時間和資金遠遠超出可以忍受的范圍；遇到一些新問題，找不到合適的當前可以嘗試的方法；一些老......

壓力與情緒管理：職場復原力 北京：2025年11月11日

1. 職場幸福力* 什么是職場幸福力* 什么引發(fā)了職場幸福感?* 帶來職場幸福感的特殊現(xiàn)象“心流”（Flow)* 誰拖住了“幸福感”的后腿？——壓力2. 壓力與情緒管理* 認識壓力和壓力管理- 什么是壓力- 職場壓力來源- 葉杜二氏法則- 壓力曲線......

如何高效解決問題 北京：2025年11月12日

我們天天都在解決問題，但是為什么很多問題我們天天解決，之后又天天發(fā)生，似乎我們天天在解決老問題？為什么我們經常在問題發(fā)生后才意識到我們可以提前避免？為什么他人經常不理解我們提出的問題非常重要？為什么我們經常對問題的產生原因和解決方案難以達成一致意見？為什么我們用于解決問題的方案經常難以執(zhí)行？為什么有些問題大家看到了就是......

平行思考法：六頂思考帽 北京：2025年11月12日

它是一個被全世界50多個國家和世界500強企業(yè)爭先引進的思維模式！它的出版物被譯為德、法、日、韓、中等語種，全球銷量超過了3000萬冊！它就是平行思考法訓練課程——六頂思考帽！通過參加六頂思考帽思維培訓，可以使員工改變思維定勢，掌握轉換思維與轉變觀念的技巧；創(chuàng)造一種動態(tài)的、積極的環(huán)境來爭取人們的......

全面薪酬體系設計培訓班 廣州：2025年11月13日

1.掌握不同職責分工模式，對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發(fā)人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數(shù)據(jù)的分析.10.加薪政策的設計課后資料:價值鏈分析案例模版崗位說明書模版......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓營：用數(shù)據(jù)驅動HR效能提升 深圳：2025年11月13日

一、建立思維學習、統(tǒng)一人力資源數(shù)據(jù)分析的理念制定學習轉化目標掌握HR管理量化方法與工具培養(yǎng)人力資源數(shù)據(jù)分析外部趨勢二、驅動業(yè)務建立數(shù)據(jù)分析驅動業(yè)務提升理念學習并實踐關聯(lián)分析的方法與工具提煉驅動業(yè)務增長的人力資源管理要素實施業(yè)務、人效、人力配置相關的決策與開發(fā)預測三、呈現(xiàn)價值構建高價值人力資源運行與效能指標構建組織效能相......