北京采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

1.供需雙方商務談判的成交價是否合理，掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業管理層關于采購成本削減等關聯問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業談判成功的要素、策略、方法與技巧，學會與商業環境下形形色色的人打交道，實現有效的“降價談判&rdqu......

采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 北京：2025年11月20日

在工作中，您是否遇到過以下情形：什么是采購成本？它由哪些方面構成？采購成本的降低對經營業績有何影響？控制采購成本的手段有哪些？具體的技術控制是什么？戰略采購對組織機構的影響是什么？日本式、歐美式、混合式的供應商關系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰略聯盟？怎樣優化采購流程？具體方法有哪些？分析......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2025年11月22日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

采購成本分析及談判技巧 武漢：2025年11月14日

采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大綱：第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．如何認識價格分析與成本分析的差異？4．如何進行采購戰略成本管理？5．買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6．討論......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳：2025年11月22日

中高層管理者、品管部門、采購部門、設計部門、工程其他相關部門的職業經理人培訓大綱：第一講：如何做好供應商的分類管理？?GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講：新供應商質量現狀的評估內容有哪些？......

現代管理者影響力與管理能力提升 上海：2025年11月13日

模塊一：現代管理者的管理思維和角色認知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑戰和六個困惑…2.為什么說管理是通過他人來完成預期目標的過程？3.作為管理者如何看待“你自己、目標、下屬”這三者之間的關系4.通過四個常見管理案例“找問題，......