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戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機(jī)制設(shè)計 北京:2025年12月18日
德魯克強(qiáng)調(diào),績效管理是經(jīng)營者的關(guān)鍵工具,其中“績”體現(xiàn)經(jīng)營效益,“效”體現(xiàn)管理效能。本課程基于企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢項目,旨在幫助管理者理解績效管理對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,掌握如何從戰(zhàn)略出發(fā)構(gòu)建績效管理體系和激勵機(jī)制。課程結(jié)合實戰(zhàn)案例、工具表格和行動學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠現(xiàn)場制......
戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機(jī)制設(shè)計 成都:2025年12月16日
財務(wù)部門各層級管理者HR 各層級管理者業(yè)務(wù)部門管理者績效管理與激勵機(jī)制設(shè)計的相關(guān)崗位人員培訓(xùn)收益深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效......
CSTD經(jīng)驗萃取師認(rèn)證 北京:2025年11月09日
1.結(jié)果導(dǎo)向帶著任務(wù)來,帶著方案走,帶著成果回2.OMO學(xué)習(xí)采用高效的線上線下項目融合的培養(yǎng)模式3.SPAS™方法使用國內(nèi)外企業(yè)最受認(rèn)可的原創(chuàng)萃取技術(shù)4.雙師帶教采用"主講導(dǎo)師+實踐導(dǎo)師"模式確保學(xué)習(xí)效果認(rèn)證流程1.課前閱讀推薦閱讀《最佳實踐萃取》,理解基本理念2.在線學(xué)習(xí)參加直播及微課......
培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)(2天) 北京:2025年11月10日
新入行的獨立培訓(xùn)師,企業(yè)新任培訓(xùn)師,在職兼職培訓(xùn)師,想做培訓(xùn)師的人員,以及企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員【課程大綱】1.培訓(xùn)及培訓(xùn)師概論•什么是培訓(xùn)•培訓(xùn)與教育的區(qū)別•專業(yè)培訓(xùn)師的勝任力模型•培訓(xùn)師的三大核心技能第一次試講錄像2. 培訓(xùn)師的演講技巧•克服緊張情緒的方法•......
如何管理新生代員工 上海:2025年11月10日
1.新生代產(chǎn)生背景——劇變的時代* 物質(zhì)生活從匱乏到豐富* 生活環(huán)境從封閉到開放* 信息獲取從單源到多源* 生活文化從官方主導(dǎo)到大眾主導(dǎo)* 家庭結(jié)構(gòu)從大家到小家2.管理理論如何與新生代的特點相切合* 新生代員工在職場上的行為特點* 新生代員工和60、70后員工的差異* 新生代員工的目標(biāo)管理- 目......
先進(jìn)制造業(yè)的項目盈利優(yōu)化 上海:2025年11月20日
財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、主管及相關(guān)涉及人員項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及相關(guān)人員課程大綱第一模塊:項目管理的階段和要素第二模塊:項目全面預(yù)算管理和控制第三模塊:項目成本管理與控制第四模塊:基于項目預(yù)算和成本控制的決策和評價方法......
