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互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 北京:2025年11月27日
正確認識認知薪酬管理常見問題和調薪策略;掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧;全面了解企業組織結構與薪酬設計管理特點;能有效科學的設計和實施企業薪酬管理體系。課程大綱第一講:互聯網時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯網時代企業的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......
全面薪酬體系設計培訓班 北京:2025年11月28日
hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整,現有的薪酬框架,很多人放不進去……企業推行績效,績效薪酬的錢從哪里來?老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制,結果根本無法跨區域調動人…&hel......
全面薪酬體系設計:底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京:2025年11月28日
1、全面薪酬體系設計:薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形?ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......
量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州:2025年11月24日
從事薪資相關工作多年或了解公司現有薪酬狀況,并對薪酬設計,薪酬分析有著最純粹的熱愛;在薪酬設計方面有一定的話語權,能夠與公司管理層進行意見交流;必要的 Excel 技能,熟悉常見公式和表格的應用。課程大綱第一天:梳理及診斷引言及基礎概念--整體報酬理論(貨幣層面/時間層面)--薪酬向量 or 標量--戰略薪酬,云薪酬-......
創造性解決問題 上海:2025年11月18日
需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經理;需要對召集一貫的工作凡是進行反觀和思索的在任的經理、主管課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.創造性思維的5大秘密2.解決問題-工具和方法大綱:1.辯識問題* 問題的防患* 問題的界定* 問題的標示2.系統分析問題* 問題的診斷* 事實的搜集與展示* ......
流程架構規劃與變革規劃—打造以客戶為中心的流程化組織 上海:2025年11月21日
公司中高層、流程管理人員培訓目的為了強化公司管理人員及流程建設推進人員的架構意識和治理意識,掌握流程架構設計的理念、方法和工具,為流程管理的頂層設計提升內部準備度,擬開展本次以流程架構及治理為主題的培訓。課程大綱一、流程架構概述1、什么是流程架構2、為什么要規劃流程架構3、流程架構的層級定義4、流程架構的劃分原則、邏輯......
