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高情商溝通與協(xié)調 北京:2025年11月10日
1. 人際溝通基礎* 溝通到底是指什么?為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發(fā),了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技巧* 不同情況要使用不同溝通渠道* 造成溝通不暢的常見障礙* 語言溝通:表達、傾聽、提問* 個人性格......
跨部門溝通與協(xié)調(2天) 北京:2025年11月10日
1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧,克服溝通障礙- 克服表達的障礙:非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......
高級商務演講技巧實戰(zhàn)訓練 北京:2025年11月10日
* 掌握利用現(xiàn)有資料快速設計演講內容的方法* 掌握增加演講說服力的方法* 掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法* 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧* 學習控制演講場面的技巧* 講師針對每個學員的專業(yè)輔導和點評* 讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時刻掌握聽眾的注意力【課程對象】需要加強和提高演......
建設性的跨部門人際互動與合作 北京:2025年11月11日
在工作中,作為經理、項目主管或技術專家往往需要跨部門合作才能完成任務。不論對內還是對外工作,在當今的業(yè)務組織中必須通過跨部門合作才能取得工作業(yè)績。為了利于大家更好地應對跨部門橫向合作中出現(xiàn)的問題,即使是有不同立場、目標的情況下與合作伙伴建立起合作關系,此研討會為您提供分析、案例以及工具來幫助您與其他部門的同事們一起更好......
SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海:2025年11月13日
企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發(fā)部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優(yōu)越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來過程的概念數(shù)據(jù)的分布與過程造成分布變化的原......
咨詢式績效管理體系建設 北京:2025年11月14日
績效考核專員、人力資源經理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理者課程大綱破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。第一章 認識績效管理(一)什么是績效(二)影響績效的主要因素(三)什么是績效管理(四)績效管理......
