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渠道管理:建立真正的伙伴關(guān)系 北京:2025年11月19日
1.正確理解廠商與渠道商關(guān)系* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績(jī)效期望* 廠商的商業(yè)計(jì)劃* 區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)計(jì)劃* 理想經(jīng)銷商要素* 銷售的指標(biāo)(過程)化管理4.績(jī)效監(jiān)控* 監(jiān)控日常運(yùn)營(yíng)......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年11月20日
營(yíng)銷和銷售中高級(jí)管理人員,渠道管理經(jīng)理、主管,及相關(guān)銷售人員;客戶主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理,各級(jí)政府商委(商業(yè)局)負(fù)責(zé)人,各院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點(diǎn)分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場(chǎng)因素競(jìng)爭(zhēng)者制造商環(huán)境因素......
銷售渠道建設(shè)與渠道管理 上海:2025年11月27日
第一模塊:渠道建設(shè)與管理中的常見問題市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,經(jīng)銷商沒有忠誠度;經(jīng)銷商區(qū)域間的“竄貨”造成價(jià)格管理困難;經(jīng)銷商總是抱怨支持少,利潤(rùn)低;經(jīng)銷商對(duì)于新政策/產(chǎn)品缺乏熱情;對(duì)不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?經(jīng)銷商對(duì)于年度任務(wù)缺乏信心;經(jīng)銷商缺乏對(duì)我們信任,難以接觸與管理他們的客戶......
高效的銷售渠道管理 上海:2025年11月27日
1. 分銷渠道的定義及特點(diǎn)分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場(chǎng)因素競(jìng)爭(zhēng)者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經(jīng)銷商管理建立共同的績(jī)效期望廠商的商業(yè)計(jì)劃與區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)計(jì)劃銷售的指標(biāo)(過程)化管理監(jiān)控日常運(yùn)營(yíng)......
戰(zhàn)略思維全方位 北京:2025年11月24日
很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋€(gè)失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。本課程通過戰(zhàn)略管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)與普及,使企業(yè)高管和各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人對(duì)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法,有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解......
經(jīng)濟(jì)寒冬中的人力資源戰(zhàn)略制定與人效提升 上海:2025年11月28日
本課程適合模塊經(jīng)理以上的HR,我們希望您學(xué)到這套方法后能夠運(yùn)用到工作中,并對(duì)企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生積極影響。具體包括以下幾類:•人力資源副總(HRVP)•人力資源總監(jiān)(HRD)•人力資源模塊經(jīng)理(招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理等)課程收益讓HR們學(xué)會(huì)解讀生意邏輯,能夠站在老板的視角看問題......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
銷售培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國國際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...
