北京培訓(xùn)體系培訓(xùn)公開課

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理 北京：2025年11月19日

★人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)部專員、人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)講師課程大綱一、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理—— 奠定開展培訓(xùn)管理工作的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？2、公司的人力資源管理環(huán)境對企業(yè)培訓(xùn)的支......

企業(yè)高管之--培訓(xùn)體系建立 北京：2025年11月20日

糾正培訓(xùn)管理的錯(cuò)誤觀念，系統(tǒng)地了解做好培訓(xùn)體系建設(shè)和規(guī)劃工作的思路、流程與要點(diǎn)。明確定位經(jīng)理人及HR專業(yè)人士在培訓(xùn)體系中的的角色、作用。掌握課程體系、師資體系、支持服務(wù)體系、評估體系、規(guī)劃體系等具體培訓(xùn)工作要點(diǎn)與工具。展望培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系搭建中的突破與創(chuàng)新。參會(huì)學(xué)員均來自制造業(yè)的管理崗位或人力資源崗位，經(jīng)......

全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系 北京：2025年12月01日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管和培訓(xùn)管理專業(yè)人員，各級部門管理人員【課程大綱】1.把握培訓(xùn)管理的關(guān)鍵培訓(xùn)與公司的戰(zhàn)略培訓(xùn)在人力資源管理中的位置2.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)構(gòu)建分層次的培訓(xùn)體系：橫向和縱向分類基于勝任力和職業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)體系如何制訂公司培訓(xùn)策略企業(yè)培訓(xùn)管理流程建設(shè)（贈(zèng)送培訓(xùn)管理流程范例）培訓(xùn)制度建設(shè)（贈(zèng)送培訓(xùn)管理制度范例......

三輪驅(qū)動(dòng)?-TTM培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理 西安：2025年12月05日

培訓(xùn)管理者、HR、培訓(xùn)師。課程大綱：前言：走進(jìn)組織培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)究竟是什么——關(guān)于培訓(xùn)管理的10個(gè)定位1．績效改進(jìn)的方法工具2．緊跟戰(zhàn)略、緊貼業(yè)務(wù)3．僅解決知識(shí)技能的問題4．很“貴”5．一場持久戰(zhàn)6．絕非培訓(xùn)部門單打獨(dú)斗7．效果落地需要全方位評估8．培訓(xùn)資源需往核心人員......

英為?：打開工作難題新思路 北京：2025年12月11日

創(chuàng)新可以發(fā)生在服務(wù)升級、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、績效改善中，也可以發(fā)生在組織戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、流程再造中；可以是突破性、革命性的變革，也可以是持續(xù)的、改良性的進(jìn)步。問題是怎么才能做到？怎么讓員工有步驟有技巧地激發(fā)想法，并把想法落地，最終形成有價(jià)值的成果？你需要的不是抽象理論，或者花哨的把戲，而是切實(shí)可行的最佳實(shí)踐方法。本課程提供行之有......

質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 上海：2025年11月20日

總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。課程收益:樹立正確的質(zhì)量理念；樹立正確的質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性理念；了解質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的發(fā)展歷史；掌握質(zhì)量成本的分類方法；掌握質(zhì)量成本計(jì)劃的制訂方法；掌握質(zhì)量成本預(yù)測的基本方法；掌握質(zhì)量成本科目的調(diào)整方法；掌握質(zhì)量成本核算的基本方法......