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5S與目視管理推行實戰 杭州:2025年11月20日
5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 杭州:2025年11月20日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......
工廠管理全方位 北京:2025年11月17日
工廠管理總監、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。課程內容1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰(4R)•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升&bu......
向企業安全生產要利潤之—《危險化學品與職業健康系統化實戰》 北京:2025年11月20日
缺乏或待完善安全的管理現場、HR人力資源、中高層管理人員、EHS人員、采購、實驗室/化學品操作、化學品管理員、危險廢棄物管理、設施人員等課程大綱第一講:化學品安全管理重要性和特點一、化學品安全管理重要性模擬:研討不同化學物質影響二、化學品在安全管理中重要性案例1:化學物質清掃地面1死2傷事故案例2:液氨泄露實例(如:吉......
數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業務,重塑HR價值與影響力 上海:2025年11月20日
第一部分 整體方法與分析目標——從數據分析到組織與人才效能分析1.HR價值創造三層級:效率、效力、價值與影響力2.從人力資源數據分析到組織與人才效能分析3.人力資源數據分析成熟度模型(四層級)4.組織與人才效能分析的三大目標5.數據來源與分析專題設計6.呈現與表達的誤區與關鍵邏輯7.組織與人才效......
九招制勝—海外集團大客戶營銷拓展實踐 深圳:2025年11月27日
課程將給企業高管呈現出豐富多彩的通信運營商全球視野和格局,用豐富的海外營銷案例圍繞完整項目運作九招展開,詳細揭示了九招制勝的每一招的“內涵”。透過老師對從V客戶戰略分析到匹配,英國客戶21世紀項目認證、拉美客戶組織關系建立、新加坡國家項目激烈競爭、斯里蘭卡國家項目、印度顧問式營銷項目、華為慘敗澳......
