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本課程以MTP課程體系為藍本,通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環境、心智模式等特點,層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現的管理誤區,掌握員工最先進和最有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由......
笑看西游話管理—高績效團隊建設 北京:2025年11月16日
團隊領導 企業中高層管理人課程大綱:一、重新認識《西游記》1.《西游記》一書的基本情況2.《西游記》的歷史地位和真正價值3. 如何才能讀懂《西游記》4. 為什么《西游記》可以為現代管理所學習和借鑒二、《西游記》中的團隊建設學高效團隊的五要素——目標、人員、定位、權限、計劃1?目標的設定技術&md......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年11月17日
你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間,有效取舍,優先考慮重要......
高效執行的藝術 北京:2025年11月17日
1.執行力的理念及其重要性* 一項任務,從明確目標到執行出結果,要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力,管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能:定位* 在執行任務之前,首先明確該做什么,做到什么程度* 評估資源優劣勢及潛在風險* 設立執行的總目標及階段性目標3.......
SQE--供應商質量管理高級研修班 深圳:2025年11月28日
通過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統構成理清供應商質量管理的系統路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現高度簡潔化和計劃性掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程—供應商sourcing技術系統學習供應商質量風險控制方法和工具,切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)掌握嚴格科學的......
中高層經理管理技能與領導力修煉 上海:2025年12月05日
第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖......
